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Embora o surto inicial de COVID-19 em Março de 2020 tenha enviado uma onda de choque através dos mercados e da economia, outro quase colapso recente da economia dos EUA aconteceu em 16 de Setembro de 2008. Este é o dia em que o Fundo Primário de Reserva “quebrou a bola” – o valor das participações do fundo caiu abaixo de 1 dólar por acção.
Investidores em pânico retiraram milhares de milhões de contas do mercado monetário, onde as empresas guardam dinheiro para financiar as operações do dia-a-dia.Se as retiradas tivessem durado pelo menos uma semana, e se a Fed e o governo dos EUA não tivessem intervindo para apoiar o sector financeiro, toda a economia provavelmente teria parado. Os caminhões teriam parado de circular, os supermercados ficariam sem alimentos e as empresas teriam sido forçadas a fechar.
A economia dos EUA entrará em colapso?
Um colapso económico dos EUA é improvável. Quando necessário, o governo pode agir rapidamente para evitar um colapso total.
Por exemplo, a Reserva Federal pode utilizar as suas ferramentas monetárias contraccionistas para domar a hiperinflação, ou pode trabalhar com o Tesouro para fornecer liquidez, como durante a crise financeira de 2008 e a pandemia de COVID-19. A Corporação Federal de Seguros de Depósitos assegura os bancos, portanto há poucas chances de um colapso bancário semelhante ao da década de 1930.
O presidente pode libertar Reservas Estratégicas de Petróleo para compensar um embargo petrolífero. A Segurança Interna pode enfrentar uma ameaça cibernética. Os militares dos EUA podem responder a um ataque terrorista, interrupção de transporte ou tumultos e agitação cívica. Em outras palavras, o governo federal dispõe de muitas ferramentas e recursos para evitar um colapso econômico.
O que aconteceria se a economia dos EUA entrasse em colapso?
Se a economia dos EUA entrasse em colapso, provavelmente perderíamos o acesso ao crédito. Os bancos fechariam. A demanda superaria a oferta de alimentos, gás e outras necessidades. Se o colapso afectasse os governos locais e os serviços públicos, então a água e a electricidade poderiam deixar de estar disponíveis.
Um colapso económico dos EUA criaria pânico global. A demanda pelo dólar e pelos títulos do Tesouro dos EUA despencaria. As taxas de juros disparariam. Os investidores correriam para outras moedas, como o yuan, o euro ou mesmo o ouro. Criaria não apenas inflação, mas também hiperinflação, uma vez que o dólar perderia valor em relação a outras moedas.
Se quiser compreender como seria a vida durante um colapso económico, pense na Grande Depressão. O mercado de ações caiu na quinta-feira negra. Na terça-feira seguinte, caiu 25%. Muitos investidores perderam as economias de uma vida naquele fim de semana.
Em 1932, um em cada quatro americanos estava desempregado.Os salários daqueles que ainda tinham emprego caíram vertiginosamente – os salários da indústria caíram 32% entre 1929 e 1932.O produto interno bruto dos EUA foi reduzido quase pela metade. Milhares de agricultores e outros trabalhadores desempregados mudaram-se para a Califórnia e outros lugares em busca de trabalho. Dois milhões e meio de pessoas deixaram os estados do Midwestern Dust Bowl.O Dow Jones Industrial Average não recuperou o nível anterior ao crash até 1954.
Colapso versus crise
Uma crise económica não é o mesmo que um colapso económico. Por mais dolorosa que tenha sido, a crise financeira de 2008 não foi um colapso. Milhões de pessoas perderam empregos e casas, mas os serviços básicos ainda eram prestados.
Outras crises financeiras passadas pareciam um colapso na altura, mas mal são lembradas agora.
Estagflação dos anos 1970
O embargo petrolífero da OPEP e a abolição do padrão-ouro pelo Presidente Richard Nixon desencadearam uma inflação de dois dígitos. O governo respondeu a esta crise económica congelando salários e taxas de trabalho para conter a inflação.O resultado foi uma alta taxa de desemprego. As empresas, prejudicadas pelos preços baixos, não podiam dar-se ao luxo de manter trabalhadores com salários não rentáveis.
Recessão de 1981
Em 1981, o Fed aumentou as taxas de juro numa tentativa de acabar com a inflação de dois dígitos.Isso criou a pior recessão desde a Grande Depressão. O presidente Ronald Reagan cortou impostos e aumentou os gastos do governo para acabar com isso.
Crise de poupança e empréstimos de 1989
Mil bancos fecharam depois de investimentos imobiliários impróprios terem fracassado. Charles Keating e outros banqueiros da Savings & Loan usaram indevidamente os fundos dos depositantes bancários. A conseqüente recessão desencadeou uma taxa de desemprego de até 7,5%.O governo foi forçado a resgatar alguns bancos no valor de 124 mil milhões de dólares.
Recessão pós-11 de setembro
Os ataques terroristas de 11 de Setembro de 2001 semearam a apreensão a nível nacional e prolongaram a recessão de 2001 – e o desemprego superior a 10% – até 2003.A resposta dos Estados Unidos, a Guerra ao Terror, custou à nação 6,4 biliões de dólares e continua a aumentar.
Crise Financeira de 2008
Os primeiros sinais de alerta da crise financeira de 2008 foram a rápida queda dos preços da habitação e o aumento do incumprimento das hipotecas em 2006.Se não for tratada, a resultante crise das hipotecas subprime, que deixou os investidores em pânico e levou a levantamentos bancários massivos, espalhou-se como um incêndio pela comunidade financeira.O governo dos EUA não teve outra escolha senão resgatar bancos e companhias de seguros “demasiado grandes para falir”, como o Bear Stearns e a AIG, ou enfrentar catástrofes financeiras nacionais e globais.
Março de 2020: Pandemia de COVID-19
É demasiado cedo para contabilizar os custos totais da pandemia da COVID-19 – a crise ainda persiste, embora com muito menos intensidade do que nos primeiros dias.
Quanto custo econômico devemos esperar? Uma estimativa, da Diretora-Geral do FMI, Kristalina Georgieva, propôs que a economia global perderá 28 biliões de dólares em produção económica entre 2020 e 2025.À medida que a economia dos EUA procura recuperar dos desafios provocados pela pandemia, incluindo o aumento da inflação, as perturbações na cadeia de abastecimento e a turbulência no mercado de trabalho, a ação governamental será uma ferramenta vital para avançar.
Perguntas frequentes (FAQ)
Como posso me preparar para um colapso econômico?
Um verdadeiro colapso económico não acontecerá, porque o governo dos EUA tomará medidas para evitá-lo, tal como fez no passado. Ainda assim, você pode se preparar para uma crise financeira garantindo que sua dívida seja baixa, vivendo dentro de suas posses e tendo dinheiro em poupanças ao qual possa ter acesso rápido se precisar. Embora nenhuma carteira de investimentos seja à prova de recessão, você pode conversar com seu consultor financeiro sobre como minimizar o risco em seus investimentos.
Há algum país em perigo de colapso económico?
O Fundo Monetário Internacional alertou recentemente que algumas nações pobres (incluindo Etiópia, Quénia, Zâmbia, Afeganistão, Haiti, Samoa e Tonga) poderiam estar em perigo de colapso financeiro, a menos que os países a quem devem dinheiro continuem a oferecer alívio da dívida.
Algum bem pode advir de um colapso económico?
Embora seja difícil ver qualquer fresta de esperança num colapso total, alguns benefícios foram observados em recessões anteriores. Durante a Grande Depressão, por exemplo, a esperança de vida aumentou. O custo da habitação pode diminuir, permitindo que algumas pessoas comprem uma casa que talvez não tivessem condições de pagar antes, e as empresas que vendem entretenimento barato podem prosperar.
