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Se você está constantemente perdendo empregos, por mais que queira pensar que todos os seus ex-chefes eram perdedores ou que você apenas tem azar, provavelmente há mais do que isso.
A maioria das pessoas é demitida pelo menos uma vez durante suas carreiras, mas quando isso acontece repetidamente, pode ser benéfico, tanto pessoal quanto profissionalmente, descobrir o porquê. Avalie-se honestamente e considere o que você poderia ter feito de diferente para manter seu emprego. Reconhecer suas quedas e hábitos de trabalho que podem contribuir para repetidas perdas de emprego é o primeiro passo para mudar o padrão e melhorar suas experiências de trabalho.
Mau desempenho no trabalho
Você deve se orgulhar de seu trabalho, em vez de apressar os itens de sua lista de tarefas. Se concluir as tarefas o mais rápido possível é mais importante do que entregar um trabalho de qualidade superior, você pode ter acabado de encontrar a raiz do seu problema. Pode ser tentador eliminar uma enorme carga de trabalho em detrimento da qualidade e pode até impressionar temporariamente seu chefe. Mas essa impressão não durará. Ao revisarem seu trabalho, os chefes serão capazes de determinar a qualidade do seu trabalho, não apenas a quantidade. Se você estiver com pressa no seu dia de trabalho, seu trabalho pode estar em risco.
Não tome atalhos nos projetos. Sempre verifique seu trabalho. Se você não busca a excelência, não pode esperar que seu chefe o valorize como funcionário. Se o seu trabalho é desleixado ou você comete muitos erros, é fundamental melhorar sua ética de trabalho. Caso contrário, seu chefe encontrará outra pessoa disposta a fazer isso.
Incapacidade de executar tarefas básicas
As habilidades técnicas que permitem que você faça seu trabalho podem ser exemplares, mas se você não souber como executar as tarefas básicas que mantêm os locais de trabalho funcionando, problemas podem estar no horizonte. Os chefes têm o direito de presumir que seus funcionários podem fazer coisas simples, como atender o telefone adequadamente, fazer apresentações adequadas e redigir e-mails profissionais.
Se este for o seu problema, não desanime. Este é fácil de corrigir. Todo mundo precisa aprender o básico do profissionalismo em algum momento; você pode estar atrasado, mas ainda pode alcançá-lo. Peça ao departamento de recursos humanos ou a um gerente para ajudá-lo a melhorar. Se você deseja uma experiência de aprendizado envolvente, inscreva-se em um curso on-line ou em uma faculdade comunitária que ensine noções básicas sobre o local de trabalho.
Não cumprimento dos prazos
Se você não conseguir concluir o trabalho tão rapidamente quanto exige, isso terá um impacto negativo em sua carreira. Prazos perdidos podem ser caros e embaraçosos para seu empregador. Os clientes não gostam de ficar esperando. Felizmente, melhorar suas habilidades de gerenciamento de tempo pode ajudar a resolver esse problema. Aprenda como priorizar seu trabalho e se comunicar com seu supervisor assim que sentir que está começando a ficar para trás. A comunicação proativa pode demonstrar um esforço de boa fé para cumprir seus prazos, e você poderá obter ajuda de colegas de trabalho antes que seja tarde demais.
Por último, mas não menos importante: evite procrastinar. Adiar o trabalho não vai ajudar ninguém. Você terá que fazer isso eventualmente, e é melhor fazê-lo agora.
Incapacidade de se dar bem com colegas de trabalho
Quando os funcionários não se dão bem, o negócio sofre. Os problemas interpessoais distraem e, se persistirem por muito tempo, a produtividade diminui. É por isso que os chefes se livrarão de todos os funcionários constantemente envolvidos em dramas. Se você está constantemente discutindo com colegas de trabalho, pode ser você, mesmo que não sinta que é você quem está iniciando os problemas. Quando seu chefe tenta eliminar a raiz do problema, “mas eles começaram” não servirá como defesa.
Você não precisa amar todos em seu local de trabalho, nem mesmo gostar deles, mas precisa trabalhar para estabelecer boas relações de trabalho com todos os seus colegas. Ocasionalmente, isso pode incluir engolir o orgulho, ignorar o comportamento rude ou recusar-se a participar de fofocas.
Problemas de controle da raiva
Da mesma forma, problemas de controle da raiva podem fazer com que seu chefe o veja como um passivo, em vez de um funcionário valioso. A raiva desenfreada pode (e infelizmente muitas vezesfaz) se transformam em violência física. De acordo com a Administração de Saúde e Segurança Ocupacional dos EUA (OSHA), quase 2 milhões de americanos relatam ser vítimas de violência no local de trabalho todos os anos. Muitos outros casos não são notificados, de acordo com a OSHAViolência no Trabalhorelatório.
Se você não conseguir controlar sua raiva, seu chefe poderá temer que você seja responsável pelo próximo caso de violência no local de trabalho. Eles têm a responsabilidade de garantir a segurança de seus funcionários; portanto, se você teve vários ataques, não pode culpá-los por demiti-lo por precaução. Felizmente, existem recursos disponíveis para ajudar a controlar a raiva. Se as ferramentas online não funcionarem, procure ajuda profissional de um terapeuta ou de um curso de controle da raiva.
Atitude Negativa
A raiva e os problemas interpessoais são duas formas de negatividade, mas não são as únicas. Mesmo que você se dê bem com colegas de trabalho e não tenha tido uma explosão, você ainda pode espalhar a negatividade simplesmente sendo deprimente. As atitudes negativas podem incluir reclamações constantes, comportamento lento e perspectivas pessimistas.
Os chefes não gostam da negatividade no local de trabalho porque ela tende a ser contagiosa. Ele se espalha rapidamente de um funcionário para outro e prejudica o moral no local de trabalho. Você pode encontrar algum nível de satisfação em reclamar do trabalho com um funcionário, mas é uma ladeira escorregadia que pode estabelecer maus hábitos de comentários negativos constantes. Mesmo que suas queixas sejam legítimas, não reclame incessantemente. Em vez disso, encontre maneiras específicas de melhorar as condições em seu local de trabalho e não envolva mais ninguém em seus problemas, a menos que esteja propondo uma solução que deixará vocês dois mais felizes. Se você não consegue pensar em soluções, apresente as reclamações com moderação e de forma adequada, por exemplo, entrando em contato com o departamento de RH.
Relutância em assumir projetos difíceis
Você ganha alguns pontos de simpatia com este; assumir tarefas desafiadoras pode ser assustador. No entanto, se você não aceitar tarefas difíceis, perderá a oportunidade de provar seu valor para a organização. Recusar projetos repetidamente dará ao seu chefe a impressão de que você não está interessado em seu trabalho, não está disposto a aprender coisas novas ou simplesmente é preguiçoso.
Há um certo equilíbrio neste ponto. Obviamente, você não quer assumir projetos para os quais não está qualificado. Em vez disso, assuma tarefas difíceis que mostrem seus pontos fortes enquanto os desenvolve. Demonstre como você enfrenta desafios de frente e aproveita oportunidades para expandir seu conjunto de habilidades. Quando você tiver que recusar uma tarefa, aprenda a maneira certa de dizer não ao seu chefe. Por exemplo, talvez você precise explicar que sua carga de trabalho já está muito cheia. Ou, se o projeto exigir habilidades que você não possui, diga ao seu chefe que você está trabalhando para desenvolver essas habilidades e que ainda não chegou lá.
Se você está constantemente recusando oportunidades, tome isso como uma dica de que você está na carreira errada – porque seu chefe provavelmente já o fez.
