Por que os empregadores não dão feedback aos candidatos rejeitados

Os empregadores não fornecem feedback aos candidatos rejeitados

A maioria dos empregadores não é legalmente obrigada a fornecer aos candidatos informações sobre o motivo pelo qual não foram contratados para um emprego. Podem existir excepções a esta regra quando o empregador for uma agência governamental, abrangida pelos requisitos da função pública, ou se os empregados tiverem um acordo de negociação colectiva que descreva o processo para promoções ou transferências.

Portanto, se você está procurando um emprego no governo ou em um local de trabalho com contrato sindical, certifique-se de compreender as regras relativas a contratações, promoções, transferências de emprego e outras condições de emprego. Nesses casos, o melhor é buscar orientação jurídica sobre o que é exigido na cidade, estado ou país onde você mora.

Embora o feedback não seja legalmente exigido, se você não foi contratado para o trabalho após participar de um processo de entrevista, você pode pedir feedback – e geralmente é uma boa ideia fazê-lo. Você pode não receber nenhuma informação útil, mas às vezes até mesmo respostas genéricas podem lhe dar uma pista sobre o motivo pelo qual sua candidatura foi rejeitada.

Por que o feedback é incomum

Nota
Preocupações legais e tempo limitado estão entre os principais motivos pelos quais você pode não receber feedback se for rejeitado para um emprego. Muitos advogados recomendam que os empregadores forneçam pouco feedback aos candidatos a empregos. Eles temem que isso possa ser usado ou mal interpretado pelo candidato para demonstrar discriminação no processo de contratação. Muitos empregadores seguem este conselho e consideram mais seguro evitar fornecer qualquer feedback.

Além das preocupações legais, o tempo é limitado. Uma carta de rejeição de formulário ainda leva tempo da equipe para ser desenvolvida e enviada, e fornecer feedback a um candidato leva mais tempo. Além disso, a maioria dos empregadores deseja evitar o que pode ser uma conversa telefônica difícil. Eles não querem perder mais tempo lidando com um candidato rejeitado que fica chateado ou irritado. No momento em que você descobre que foi rejeitado, os gerentes de contratação ou recursos humanos já deixaram você como candidato, portanto, dedicar mais tempo a você ou fornecer feedback não é uma prioridade para eles.

Além da falta de tempo, a maioria dos gerentes de contratação deseja evitar perguntas de candidatos rejeitados sobre como podem melhorar seus currículos ou habilidades de entrevista. Os funcionários de RH conhecem suas próprias práticas de contratação, mas só conseguem adivinhar o que outras empresas estão buscando e não se consideram qualificados para oferecer tal aconselhamento.

O feedback frequentemente não é fornecido

Como candidato a emprego, você provavelmente está ávido por feedback. Quanto mais tempo você estiver procurando por um emprego, mais desesperado ficará para descobrir por que não está conseguindo o emprego. Um empregador que está disposto a dedicar seu tempo e pode oferecer feedback construtivo e prático é um presente de boas-vindas.

De acordo com os resultados da pesquisa obtida na pesquisa anual de experiência do candidato, The Talent Boarddescobriu que o feedback durante o processo de triagem e entrevista é insuficiente quando:

  • 53,5% dos candidatos a empregos não recebem feedback após a fase de triagem e entrevista.
  • 69,7% dos candidatos não recebem feedback após serem rejeitados durante as fases de triagem e entrevista da sua candidatura.

“E embora subjetivo, dos candidatos que disseram ter recebido feedback após serem rejeitados, 77,3% disseram que o feedback não foi útil. Mas 53,7% disseram que foram incentivados a se candidatar novamente a outro emprego.”

Resultados positivos para o empregador que fornece feedback

De acordo com os resultados da pesquisa, fornecer feedback aos candidatos a empregos pode gerar resultados positivos para o empregador. Dos candidatos que receberam feedback, 52% têm maior probabilidade de aumentar o seu relacionamento com um empregador (candidatar-se novamente, indicar outros, fazer e/ou influenciar compras quando aplicável).

Por outro lado, se o feedback não for fornecido a um candidato malsucedido, estes candidatos têm duas vezes mais probabilidades de ter uma relação negativa com o empregador.

Em resumo, existem vários motivos pelos quais os empregadores podem querer fornecer feedback a um candidato.

  • Eles gostam de um candidato e acreditam que o contratariam pela oportunidade certa em um recrutamento menos competitivo.
  • Eles querem criar um ambiente de boa vontade para a empresa, no qual os candidatos contem aos amigos e às redes sociais coisas positivas sobre as entrevistas com eles. A reputação desempenha um papel importante à medida que o talento se torna escasso. A reputação da empresa como empregador preferencial depende de como tratam os candidatos e também os funcionários.
  • Eles querem que o candidato experimente a integridade e a transparência da empresa em suas práticas de contratação, para que seja menos provável que ele leve a empresa a um processo judicial.