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Como você deve responder às perguntas da entrevista sobre seus ex-gerentes? Dependendo dos supervisores que você teve, algumas dessas perguntas podem ser difíceis de responder. Afinal, você pode ter sentimentos fortes em relação aos chefes que teve durante sua carreira.
Observação
O importante é manter sua resposta positiva a essa pergunta, mesmo que você tenha trabalhado em um ambiente negativo ou esteja discutindo sobre um gerente frustrante e inútil.
Aqui estão mais informações sobre por que os entrevistadores podem perguntar sobre gerentes anteriores e a melhor forma de responder.
O que o entrevistador quer saber
Com a pergunta “Quem foi seu melhor chefe e quem foi o pior?” o entrevistador está tentando descobrir se você é o tipo de candidato que atribui culpas ou guarda rancor.
Sua resposta também revela muito sobre você, desde o tipo de supervisão que você prefere até seu estilo como funcionário. Os empregadores procuram pessoal que seja treinável, que responda às directivas de gestão e que assuma a responsabilidade pela sua própria produtividade.
Eles também querem determinar se você corresponde à cultura da empresa. Por exemplo, se uma empresa tem um estilo de gestão indiferente e você considera isso um aspecto negativo de um supervisor anterior, isso pode indicar que você não é a pessoa ideal para a empresa em questão.
Como responder perguntas sobre chefes
Mesmo que você tenha um chefe horrível, não diga isso diretamente. Os entrevistadores não querem ouvir negatividade e vão se perguntar o que você dirá sobre a organização deles se for contratado e não der certo. Concentre suas respostas em como você conseguiu trabalhar de forma produtiva, apesar dos desafios de gerenciamento.
Observação
Como acontece com qualquer resposta de entrevista, aproveite a oportunidade para integrar suas qualificações para o trabalho em suas respostas.
Por exemplo, se um trabalho exige habilidades avançadas de prospecção de clientes e um chefe lhe ensinou algumas abordagens valiosas, você pode considerá-lo um dos melhores por esse motivo.
Exemplos das melhores respostas
Revise os exemplos de respostas da entrevista a seguir para descobrir a melhor maneira de responder. Exemplos de respostas sólidas:
Exemplo de resposta
Aprendi com cada chefe que tive. Dos bons, o que fazer, e dos desafiadores, o que não fazer.
Por que funciona:Essa resposta mostra que o candidato utiliza até mesmo experiências negativas como oportunidade de aprendizado.
Exemplo de resposta
Meu melhor chefe foi um gerente que me permitiu assumir mais responsabilidades à medida que progredia em meu trabalho. Tive outros chefes com um estilo de gestão mais prático, mas gostei da interação com o primeiro gerente que mencionei.
Por que funciona:Esta resposta é honesta e mostra o estilo de gestão preferido do candidato.
Exemplo de resposta
Minha melhor chefe foi uma mulher que me mostrou a importância das vendas sugestivas. Ela foi capaz de mostrar a um cliente os acessórios perfeitos para combinar com uma roupa, sem ser agressiva, e me ensinou a aumentar tremendamente minhas habilidades de vendas.
Por que funciona:Nessa resposta, o candidato aproveita a pergunta para apontar uma habilidade aprendida por meio de um gestor. Esta é uma resposta particularmente forte se o candidato estiver se candidatando a uma função de vendas, onde o conhecimento sobre vendas sugestivas será útil.
Exemplo de resposta
Meu pior chefe era um homem que dava muito pouco feedback sobre meu desempenho. Consegui melhorar a comunicação fornecendo relatórios de status semanais não solicitados sobre meus projetos. Eventualmente, ele forneceu algum feedback e críticas construtivas a esses relatórios e eu sabia melhor onde estava.
Por que funciona:Esta resposta é honesta sobre uma experiência negativa sem ser exaltada. O melhor de tudo é que o candidato consegue mostrar como conseguiu resolver o problema e obter o feedback necessário.
Respostas mais fortes:
- Aprendi muito sobre organização com meu último chefe. Sempre fui uma pessoa organizada, mas aprendi com ele novas formas de organizar e mobilizar a equipe, o que foi muito valioso para melhorar minhas habilidades de gestão.
- Minha melhor chefe foi uma pessoa que deu um exemplo tão maravilhoso para seus funcionários que inspirou as pessoas a trabalharem mais. Ela estava sempre “acordada”, mesmo quando não estava, e nunca deixava um cliente sair insatisfeito. Ela sempre teria a coisa certa a dizer para incentivar seus clientes e funcionários.
- Meu melhor chefe foi aquele que conseguiu reconhecer os pontos fortes de seus funcionários e aplicá-los ao máximo. Ele me ensinou a olhar para as pessoas de forma mais individual e a entender que quase todo mundo tem algo de positivo a oferecer.
- Minha melhor chefe foi uma mulher que me ensinou mais sobre como usar análises para estruturar minhas estratégias de desenvolvimento de negócios para clientes em meu território.
- Meu chefe favorito era um orador muito dinâmico. Ela me colocou sob sua proteção, me ensinou como comandar uma sala e me ajudou a me tornar um apresentador muito eficaz.
Dicas para dar a melhor resposta
- Pontos fortes da conversa:Ao discutir o “melhor chefe”, você pode destacar as habilidades da pessoa.
- Considere referenciar habilidades:Se um gerente lhe ensinou uma habilidade, especialmente uma que seja relevante para a função em questão, você pode mencionar isso como um dos aspectos positivos.
- Mantenha-se positivo:Mesmo com um chefe ruim, mantenha o tom positivo. Não seja pessoal ou fofoqueiro. Tente descrever como o gerente o ajudou a perceber algo sobre você (por exemplo, um ambiente de trabalho específico que você deseja) ou como você conseguiu transmitir ao gerente o que você precisava do relacionamento.
O que não dizer
- Evite ser negativo: Este não é um momento para expor suas queixas. Portanto, mesmo que você esteja falando de um chefe ruim, mantenha a negatividade baixa. Fale sobre o que não funcionou para você sem ir para o lado pessoal.
- Não critique: A razão pela qual você não deseja citar nomes e ser específico em suas críticas é que isso pode fazer com que seu entrevistador se pergunte o que você dirá sobre a empresa quando sair. E, em alguns setores, o entrevistador pode conhecer seus gerentes anteriores. Mantenha-o discreto!
Possíveis perguntas de acompanhamento
- Qual é a sua posição favorita que você ocupou e por quê?
- Qual é o seu trabalho menos favorito e por quê?
- O que você espera de um gestor?
- Como seus colegas descreveriam sua personalidade? — Melhores respostas
- Quais são os seus pontos fortes? Quais são os seus pontos fracos? — Melhores respostas
Principais conclusões
SEJA POSITIVO. Não reclame ou reclame, mesmo quando estiver discutindo sobre maus chefes.
COMPARTILHE ESTILO DE GESTÃO PREFERIDO. Esta é uma boa oportunidade para descrever o tipo de estilo de gestão que você gosta e descobrir se ele combina com a cultura da empresa.
HABILIDADES DE FALA. Se você aprendeu habilidades ou táticas com gerentes anteriores, agora é um bom momento para mencioná-los.
