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Chega um momento no mundo do empreendedorismo em que administrar um negócio por conta própria se torna muito difícil por vários motivos. Pode ser devido a exigências de expansão que exigem injecção financeira, a uma exigência legal ou a demasiada carga de trabalho na empresa que precisa de mais alguém na mistura. Isso significa que às vezes formar uma parceria no mundo dos negócios se torna uma necessidade.
Uma parceria parece uma ótima ideia, mas nem todos podem ser um bom parceiro de negócios. A escolha de um parceiro requer uma avaliação muito vívida para evitar conflitos futuros na parceria. Sem fazer a devida diligência, sua empresa pode não prosperar porque você pode acabar escolhendo o parceiro de negócios errado.
Para que uma parceria dê certo, 90% depende de como os dois parceiros são compatíveis. Você precisa de alguém com quem concorde em muitas questões. Em termos de pontos fortes, é bom contratar alguém que seja abençoado com habilidades nas quais você parece ser fraco. Aqui está uma rápida análise do que procurar em um parceiro de negócios para formar uma parceria comercial de sucesso.
Paixão
Um dos principais fatores que um parceiro de negócios deve ter é a paixão. Idealmente, é mais fácil trabalhar com alguém que tem o poder de impulsionar o cumprimento dos objetivos da sua empresa do que trabalhar com alguém que foi pressionado para realizar uma determinada tarefa. É bom saber que nos negócios tempo é dinheiro. Isto significa que uma tarefa específica deve ser concluída com um determinado período de tempo para que a missão se concretize.
Assim, ao procurar um parceiro de negócios, é aconselhável procurar alguém que esteja disposto a dar todo o seu peso na empresa que você formou. Procure alguém que esteja disposto a sacrificar tempo e fazer do seu negócio uma prioridade.
Mesma Visão
Será muito fácil atingir as metas de negócios que você definiu se trabalhar com alguém com quem compartilha a visão. Uma missão está parcialmente cumprida se o indivíduo envolvido tiver uma visão e uma estratégia bem estruturadas. O que isto significa? Ao iniciar um negócio do tipo parceria, você deve contratar um parceiro com quem você compartilhe uma grande visão para sua empresa.
Isso fará com que vocês dois trabalhem em direção à mesma visão, coloquem o mesmo comprometimento e façam de tudo para garantir que a visão seja alcançada dentro do prazo estipulado. Compartilhe sua visão de negócios com pessoas diferentes antes de escolher aquela cuja visão corresponda à sua.
Redes Empresariais
Dependendo do que se pretende tratar em parceria, é aconselhável procurar um parceiro cuja rede empreendedora tenha amplas conexões. Não se deve procurar um amador que não saiba nada de negócios. É bom procurar alguém que saiba onde conseguir os produtos a preços baixos ou onde vendê-los a preços relativamente mais elevados. Isso ajudará muito a realizar os sonhos que você tem para o seu negócio e a impulsionar o crescimento da empresa.
Experiência
Como empresário, você deve fazer um teste de viabilidade do seu negócio. Se você nunca esteve no tipo de negócio que deseja iniciar, seria uma ótima ideia envolver um parceiro que tenha um certo nível de experiência. A experiência nos negócios é realmente importante, especialmente em termos de avaliação de riscos, avaliação sazonal e minimização de custos.
Procure um parceiro que tenha experiência na área empresarial. Isso realmente o ajudará sempre que você estiver enfrentando dificuldades. Um bom parceiro será capaz de fornecer soluções muito sólidas após envolvê-lo no processo de consulta.
Criatividade
Uma das principais coisas que podem fazer seu negócio prosperar é a exclusividade que você traz ao mercado. Para trazer à tona essa singularidade, é bom ter ao seu lado alguém que seja criativo e tenha capacidade incomparável de apresentar novas ideias para a melhoria da empresa.
Um parceiro de negócios criativo é um grande trunfo para qualquer empresa. Eles têm a capacidade de criar uma marca com uma imagem distinta. Uma ideia nova sempre atrairá novos clientes. Isso é bom porque inicia um crescimento no mercado dos produtos e, consequentemente, faz crescer o negócio.
Solidez Financeira
Nenhum negócio pode ser administrado sem força fiscal. Por que? O capital ou as finanças são a força vital do negócio e, sem estabilidade financeira, a empresa irá definitivamente falhar. Portanto, como empresário, você deve escolher um parceiro de negócios que tenha solidez financeira. A capacidade financeira permitirá que você alcance os objetivos que estabeleceu como parceria.
Ao iniciar a parceria, será bom combinar quanto cada sócio contribuirá como capital para o negócio. Além disso, procure um parceiro que tenha um bom relatório de crédito e cuja gestão financeira não esteja em dúvida.
Conforto com risco
Se você está procurando um parceiro de negócios, seria bom escolher alguém que tenha alta tolerância ao risco. Sem risco, lembre-se de que talvez você não consiga realizar nada no mundo dos negócios. Às vezes você se deparará com certas situações que exigirão que você saia da sua zona de conforto e arrisque seu dinheiro.
Se você procurar alguém que goste de jogar pelo seguro, pode acabar não conseguindo nada. Por outro lado, você deve ter um sócio que seja um tanto cauteloso com o dinheiro que o negócio possui. O que estamos dizendo é que você deve escolher alguém que consiga encontrar um equilíbrio entre correr riscos e ser cauteloso.
Bom tomador de decisões
Um negócio de sucesso é resultado de boas decisões. Quando você tem um bom tomador de decisões; alguém que possa avaliar diferentes situações e ser capaz de fazer análises ou expectativas futuras é o que você precisa no empreendedorismo. Por exemplo, quando seus produtos não estão se movimentando tão rápido quanto você havia projetado, o que mais pode ser feito para vendê-los mais rapidamente e ainda assim obter lucro?
Uma pessoa que consiga tomar uma boa decisão quando o negócio se depara com tal cenário é quem você precisa como parceiro. A tomada de decisão anda de mãos dadas com a criatividade. Isso significa que é mais provável que um parceiro criativo tome decisões melhores.
Honesto e confiável
Ao administrar uma parceria, deve haver um acordo entre você e o outro parceiro para não administrar um negócio concorrente. No entanto, houve casos em que um dos parceiros dirige secretamente um negócio concorrente. Isso é uma falta de honestidade do parceiro. O que isso significa para você? Se você precisar formar uma parceria, um parceiro honesto e confiável é a chave para um empreendimento de muito sucesso. Escolha um parceiro que você conheça há algum tempo para evitar problemas de confiança e honestidade posteriormente, quando o negócio já estiver estabelecido.
