O que saber sobre uma carreira em gestão

As responsabilidades profissionais de um gerente incluem liderar uma equipe, processo ou recurso para alcançar um objetivo comum. Os gerentes devem ser bons em comunicação, tomada de decisões e solução de problemas para prosperar em sua função.

Embora a remuneração possa variar de acordo com a empresa, o setor e os anos de experiência, a remuneração da gestão geralmente recompensa bem a função. O salário médio anual para ocupações de gestão foi o mais alto de todos os grupos salariais, com US$ 102.450 em maio de 2021, de acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA. Os diretores de pré-escolas e creches recebem os salários mais baixos relacionados à gestão, com um salário médio anual de US$ 47.310, enquanto os gerentes de computadores e sistemas de informação ganham o máximo, com US$ 159.010.

Se você está se perguntando se uma função de gerenciamento é adequada para você, aprenda sobre os tipos de cargo gerencial, o trabalho que um gerente realiza e os prós e contras de ser gerente.

Tipos de cargos gerenciais

“Os gerentes gerenciam tudo, desde pessoas a projetos e finanças”, disse Bridgitt Haarsgaard, CEO e fundadora do Grupo GAARD, por e-mail com Saude Teu. O Grupo GAARD ​​presta consultoria em competências de liderança. “Embora possa haver uma intersecção na função de um gestor que inclua uma combinação de responsabilidades, as três principais áreas de gestão são pessoas, processos e recursos”, disse ela.

Gestores de Pessoas

Os gerentes de pessoas são diretamente responsáveis ​​por supervisionar as atividades dos membros de sua equipe, operadores, funcionários e associados. Os gerentes de nível inferior tendem a ter funções de gerenciamento mais gerais (geralmente voltadas para o cliente) e incluem a manutenção de um local físico, como uma loja ou escritório. À medida que os gestores sobem na hierarquia do local de trabalho, as suas funções tornam-se mais distantes das operações locais. Eles podem gerenciar outros gerentes ou um aspecto mais específico do pessoal, como horários ou contratações. Por exemplo, um gerente de hospedagem pode supervisionar a equipe de recepção, limpeza e manutenção para garantir uma experiência agradável aos hóspedes e um edifício limpo e bem conservado.

Gerentes de Processo

Gerentes de processos, gerentes de projetos, gerentes de produtos ou gerentes de produção são responsáveis ​​por criar e gerenciar operações específicas. Suas funções também podem incluir o gerenciamento de pessoas, mas sua função principal é supervisionar sistemas que garantam que os processos sejam eficientes para atender pedidos ou cumprir prazos. Por exemplo, um gerente de produto pode liderar equipes para desenvolver produtos de usuário.

Gerentes de recursos

Os gerentes de recursos são responsáveis ​​por contabilizar e distribuir recursos como funcionários, materiais, estoque, finanças e até mesmo terrenos. Esses gerentes usam seu orçamento de recursos para permitir que as empresas funcionem de maneira harmoniosa e eficiente dentro de suas possibilidades. Por exemplo, um gestor de recursos poderia analisar e planear os recursos que um projecto específico necessita – tanto físicos como financeiros – para garantir a disponibilidade.

Que trabalho um gerente faz?

Então, o que exatamente um gerente faz no dia a dia? Haarsgaard explicou que, quer os gestores sejam responsáveis ​​por pessoas, processos, recursos ou alguma combinação dos três, eles geralmente:

• Estabeleça metas e objetivos
• Implementar e monitorar estratégias
• Motivar os membros da equipe
• Resolver conflitos
• Garantir a conclusão das tarefas no prazo

No geral, os gestores desenvolvem e implementam estratégias para promover o sucesso dentro da sua equipa ou organização, delegando tarefas conforme necessário, definindo diretrizes para os funcionários, gerindo orçamentos para manter a rentabilidade e comunicando com as partes interessadas.

As funções de gestão variam significativamente de acordo com a organização, e alguns gestores podem concentrar-se mais nas tarefas diárias, como a resolução de problemas e a coordenação do trabalho. Outros podem trabalhar em projetos de alto nível para ajudar a comunicar a visão da organização. De acordo com uma análise da empresa de pesquisa Gallup, grandes gestores exibem qualidades de coaches – incentivando o envolvimento, desenvolvendo talentos e pontos fortes únicos dos funcionários e estabelecendo expectativas e objetivos claros de desempenho.

Prós e contras de ser gerente

Os benefícios de gestão incluem a capacidade de impactar significativamente a vida de alguém e receber compensação por seus esforços, disse Haarsgaard. No entanto, a gestão não é para todos. “Embora os gestores ganhem mais dinheiro do que os operadores, eles também têm significativamente mais responsabilidades”, disse Haarsgaard. “Eles devem equilibrar profissionalismo e objetivos de negócios com relacionamentos pessoais e tomar decisões difíceis que impactem diretamente outras pessoas.”

Prós explicados

• Envolvimento na tomada de decisões: quando você é gerente, muitas vezes você se envolve em conversas significativas e contribui para a tomada de decisões impactantes.
• Mais autonomia e controle: Embora os gestores geralmente tenham um chefe, eles estão em um estágio de carreira em que trabalham de forma mais autônoma.
• Avanço na carreira e oportunidades de desenvolvimento: Uma função gerencial pode ser um passo significativo em direção a cargos de gerência sênior.
• Aumento de salário: Os gerentes tendem a ser recompensados ​​com um salário mais alto devido ao aumento da responsabilidade pelos recursos, funcionários e projetos.

Contras explicados

• Carga de trabalho pesada: Os gerentes geralmente têm grandes cargas de trabalho e responsabilidades para equilibrar com necessidades potencialmente concorrentes das partes interessadas, dos funcionários e da alta administração.
• Conversas desconfortáveis: Uma parte essencial da gestão é ter conversas francas, mas muitas vezes difíceis, com os funcionários sobre o seu desempenho.
• Papel de alto estresse: Gerenciar vários funcionários — cujas ações estão fora de seu controle — pode gerar muito estresse para os gerentes.
• Mais horas de trabalho: De acordo com dados do BLS, aqueles que ocupam cargos de gestão, negócios e operações financeiras trabalham mais horas por semana do que qualquer outra ocupação.

Perguntas frequentes (FAQ)