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Se você já teve um gerente condescendente, pode ter pensado em pedir demissão. Se você gosta do seu trabalho, do seu trabalho e dos seus colegas, talvez queira considerar outra estratégia. Você também pode querer ver o que pode fazer para melhorar a situação enquanto procura outro emprego.
Principais conclusões
- Converse com seu gerente sobre como você pode melhorar seu desempenho
- A condescendência é legal, a menos que você esteja sendo discriminado
- Mantenha a calma e tente resolver quaisquer problemas que seu gerente possa ter com seu trabalho
Por que seu gerente fala com você?
Primeiro, você precisa entender qual é o problema que seu gerente tem com você. Se você não tiver treinamento e tiver dificuldades em áreas onde outros funcionários não o fazem, peça conselhos ao seu gerente ou a outros colegas de trabalho sobre como melhorar seu desempenho.
Seu gerente pode não ser intencionalmente condescendente, mas o estilo de gestão dele pode não funcionar para você.
Leis sobre assédio e discriminação
O comportamento condescendente não é ilegal por si só. Se o seu gerente falar com você de maneira condescendente por causa de sua raça, gênero ou outra característica protegida, isso pode ser uma discriminação ilegal, mas se ele for apenas condescendente de maneira geral, é legal.
Se você estiver em um grupo protegido, veja se outros colegas de trabalho com características protegidas tiveram a mesma experiência com seu gerente.
Reúna-se com seu gerente
Se você tem reuniões individuais regulares com seu gerente, você vai querer pedir-lhes ações que você pode tomar para melhorar no trabalho. Vocês podem trabalhar juntos para estabelecer metas que o ajudarão a melhorar no trabalho e, com sorte, a melhorar seu relacionamento com seu chefe.
Dica
Se você não tem reuniões regulares, peça para se encontrar com seu gerente para tentar melhorar seu relacionamento.
O que perguntar ao seu gerente
Concentre-se em obter conselhos claros e práticos de seu gerente. Experimente uma das seguintes afirmações e perguntas para começar:
- Posso ter 15 minutos do seu tempo nas tardes de sexta-feira para revisar e priorizar minhas tarefas para a próxima semana?
- Estou tendo problemas para descobrir a tarefa mais importante na qual concentrar meu tempo. Você pode me dar algumas dicas sobre seus objetivos para o departamento?
- Às vezes fico muito focado nos detalhes e perco a visão geral. Você pode recomendar um curso de treinamento que me ajude a aprender a ver as prioridades gerais?
Observe que o que você não está fazendo é dizer: “Você nunca me mostrou como fazer isso”. Mesmo que seja verdade, os gerentes não respondem bem a afirmações como essa sobre “você” – e eles sentirão que você os está atacando. Isso não melhorará sua situação e poderá piorá-la.
Acompanhe seu gerente
Se você puder mostrar ao seu gerente que resolveu o problema que ele tem com você, poderá melhorar seu relacionamento. Por exemplo, se o seu gerente achar que você não está priorizando seu trabalho de maneira adequada, você pode conversar regularmente com ele para garantir que está focado na tarefa mais importante.
Se você conseguir que seu gerente o ajude a priorizar seu trabalho de acordo com o que ele deseja, o que pode ou não ser lógico, ele poderá agir de maneira menos condescendente.
Fique calmo e respeitoso
Se você cometer um erro e seu gerente começar a falar mal de você, peça desculpas calmamente pelo seu erro. Se continuarem a menosprezá-lo, lembre ao seu gerente que você se desculpou pelo seu erro e peça para continuar com seu trabalho. Se eles não pararem, talvez você precise se levantar e sair da conversa.
Perguntas frequentes
Como você profissionalmente diz a alguém que ele é condescendente?
Se ele for seu colega de trabalho, você pode apontar com calma que o comentário que ele fez foi condescendente. Se for um problema consistente, você pode conversar com seu gerente. Se eles estiverem em uma posição de autoridade, você pode tentar levar tudo ao pé da letra e ignorar o tom deles.
Como você se defende profissionalmente?
Primeiro, mantenha a calma e reconheça todos os erros que cometeu. Se você acha que não se enganou no tema em questão, pode pedir mais detalhes sobre o que deveria ter feito de diferente. Explique seu processo e por que você executou as etapas. Se você concluiu as etapas necessárias na ordem correta, não precisará mais se defender.
