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O estabelecimento de metas pode ser uma iniciativa demorada, instigante e esmagadora. Na verdade, muitas vezes é uma das atividades mais procrastinadas por empreendedores ocupados. Isso ocorre porque é preciso muita reflexão, planejamento e previsão para definir metas que não apenas identifiquem claramente onde você deseja estar, mas também sejam compostas de tarefas distintas, mensuráveis e orientadas para a ação. Não é surpreendente que muitos de nós adiemos isso.
Mas o estabelecimento de metas não precisa ser uma maratona de projeto de tudo ou nada, de oito horas, que deixa você se sentindo sobrecarregado e despreparado. Embora muitos concordem com o estabelecimento de metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e baseadas no tempo (SMART), há momentos em que você pode querer começar com algo mais fácil. Essas tarefas mais fáceis ajudarão você a superar a inação e progredir.
Você pode começar a definir metas seguindo este processo simples de trabalhar retroativamente, desde uma meta final geral até uma lista de tarefas semanais ou mesmo diárias que o aproxima de sua meta final, pouco a pouco. Aqui está como fazer isso.
Etapa 1: comece com uma meta grande, ampla e distante
Você provavelmente já tem vários objetivos significativos de longo prazo em mente. Eles provavelmente não parecem realistas ou mesmo possíveis neste momento. Podem ser ideias mais vagas ou até mesmo desejos nos quais você pensa com frequência. Por exemplo, você pode querer abrir um negócio, comprar uma casa, perder peso ou escrever um livro.
Para este exercício, a meta selecionada pode ser de longo prazo, o que significa que a realização da meta pode ocorrer em dois ou mais anos no futuro. Mas também funcionará com metas de curto prazo, desde que você seja capaz de acelerar o processo e realizar de forma realista uma série de ações direcionadas em um período de tempo mais curto.
Para começar, escolha uma meta que se destaque das demais e concentre-se nela. Para demonstrar como isso pode funcionar, usaremos como exemplo o objetivo de iniciar um negócio.
Etapa 2: divida seu grande objetivo em objetivos menores (mais fáceis)
Agora que você tem uma ideia de onde deseja estar, pense no que precisará fazer antes de atingir seu objetivo. Você deve ter como objetivo três a cinco metas de apoio que levarão a uma meta grande.
Para o nosso exemplo de iniciar um negócio, antes de atingirmos o nosso objetivo, podemos determinar que precisamos:
- Escreva um plano de negócios
- Determinar as especificidades dos produtos e serviços que vendemos
- Despesas iniciais seguras
- Escolha um local para o nosso negócio ou crie um escritório em casa
- Crie e comece a executar um plano de marketing
Cada um desses cinco objetivos de apoio será necessário para atingir o objetivo principal. À medida que você avança no processo, cada uma dessas metas deve ser tratada como uma meta em si, mesmo que faça parte de um quadro mais amplo.
Etapa 3: Divida as metas menores em metas específicas
A próxima etapa do processo envolve pegar cada uma das metas menores delineadas e dividi-las em metas específicas. Por exemplo, poderíamos dividir “escrever um plano de negócios” nestas ações direcionadas:
- Determine o tipo de plano de negócios que você precisa
- Pesquise seu mercado-alvo
- Determine o que diferenciará sua empresa e a tornará única
- Reúna dados financeiros para o seu plano de negócios
Você conduziria esse tipo de detalhamento para cada uma das metas de apoio identificadas na etapa anterior.
Etapa 4: crie uma lista mestra de ações únicas
A parte final do processo é criar uma lista de ações únicas que o ajudarão a alcançar cada meta de apoio que o levará a atingir seu objetivo principal. O truque aqui é manter cada item de ação o mais simples e específico possível. Em última análise, você deseja uma lista simples de tarefas que possa concluir facilmente, uma de cada vez, em um curto período de tempo.
Identificar ações únicas é vital porque o ajudará a criar impulso e motivação. Podem parecer muitas partes, mas depois de criar uma lista para cada uma, você terá uma ideia muito clara do que precisa fazer. Você verá a ordem em que deve realizar as tarefas para se aproximar do seu objetivo. Depois de concluído, você pode executar sua meta por meio de uma verificação de meta SMART com uma planilha de definição de meta SMART e começar a concluir cada ação uma por uma.
Ao longo do processo, lembre-se de que mesmo a menor ação é melhor do que a inação e, antes que você perceba, você estará no caminho certo para alcançar seu objetivo.
