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O estabelecimento de metas é uma parte importante para iniciar e possuir um negócio. Sem metas de negócios, você pode descobrir que está se debatendo sem direção. Suas metas podem ajudá-lo a manter o foco onde você deseja estar, ao mesmo tempo que ajuda a criar um plano para chegar lá.
Essas 10 etapas podem ajudá-lo a atingir seus objetivos de negócios.
Principais conclusões
- Seus objetivos gerais de negócios devem ser de longo prazo, mas você pode dividi-los em etapas menos intimidantes e mais gerenciáveis.
- Seu primeiro desafio é identificar seus objetivos para que você possa identificar o que deve fazer para alcançá-los.
- A maioria das etapas é mais fácil de gerenciar quando você tem uma equipe dedicada e qualificada trabalhando com você.
- Seja flexível. Às vezes, as metas de negócios mudam e isso pode ser bom. Isso pode levar a recompensas mais substanciais.
Divida as metas da sua empresa
O primeiro passo no estabelecimento de metas é identificar e detalhar quais são essas metas. As metas de negócios costumam ser de longo prazo e exigem muito trabalho, tempo e esforço. É mais fácil se concentrar no que você precisa fazer agora e não ficar sobrecarregado com o processo se você dividir seus objetivos em etapas de ação gerenciáveis,
Uma boa maneira de conseguir isso é criar um plano de ação composto de tarefas individuais, cada uma incluindo uma ação claramente definida. É fácil progredir e ter pequenas conquistas todos os dias quando você pensa em pequenos passos.
Acompanhe seu progresso
Parte do estabelecimento de metas com sucesso é monitorar o quão longe você chegou. Descubra o que motiva você. Isso também pode ajudá-lo a planejar metas e etapas de ação futuras.
Você pode acompanhar seu progresso realizando verificações de metas semanais e/ou mensais que o ajudam a avaliar o que você realizou e onde precisa concentrar mais sua atenção. Também pode ser útil criar marcos com base no tempo e no progresso para que você possa saber facilmente se está no caminho certo.
Comprometa-se com os objetivos da empresa
O estabelecimento eficaz de metas requer clareza sobre o que a meta envolve, conhecimento de que tipo de esforço será necessário e razões específicas pelas quais ele é importante. Também inclui um plano de como você realizará cada etapa e um compromisso de levar a meta até a conclusão.
Você enfrentará um desafio desnecessariamente difícil se não conseguir se comprometer com a meta, reservando um tempo para desenvolver um plano e programando o tempo para se concentrar nas etapas de ação que o aproximarão dela.
Construa o sistema de suporte da sua empresa
Um sistema de suporte pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos de várias maneiras:
- Seja motivado por saber que você tem uma equipe sólida atrás de você.
- Aprenda com as experiências e históricos de sua equipe.
- Sua equipe pode animá-lo quando você enfrentar desafios.
- Você pode ser responsabilizado por sua equipe por fazer o que diz que quer fazer.
- Sua equipe pode fornecer uma perspectiva diferente da sua.
- Sua equipe pode ajudá-lo a comemorar seus sucessos.
Observação
Seu sistema de apoio pode incluir familiares, amigos, mentores, colegas ou qualquer pessoa que o apoie e queira ver seu sucesso. Seja proativo contratando os funcionários certos.
Mantenha-se flexível com os objetivos da sua empresa
Muito poucas coisas acontecem exatamente como prevemos, tanto nos negócios quanto na vida. É vital ser capaz de se ajustar às mudanças e modificar seu plano conforme necessário para poder levar seu negócio ao próximo nível.
É importante ter um plano claramente definido para atingir seus objetivos, mas você deve evitar a rigidez e o pensamento tacanho. Quanto mais ágil você for e mais rápido puder mudar de direção quando necessário, mais fácil será manter o progresso constante diante do inesperado.
Fique de olho no objetivo final da sua empresa
É importante dividir metas ambiciosas ou de longo prazo em etapas pequenas e gerenciáveis que você pode realizar todos os dias. Mas você deve ter certeza de que está claro no que está trabalhando enquanto se concentra em dar um passo de cada vez.
O pensamento amplo é uma maneira eficaz de permanecer motivado e focado. Reserve algum tempo para imaginar como será a aparência e a sensação quando você atingir seu objetivo. Em seguida, retorne a essa visão durante o processo para lembrar por que ela é tão importante para você.
Aceite as imperfeições da sua empresa
Um desafio para muitos é o nosso desejo de fazer tudo corretamente, em cada passo do caminho. A ideia de perfeição e o medo do fracasso às vezes nos impedem de progredir.
O progresso progressivo muitas vezes supera os erros quando se trata de metas, por isso pode ser mais importante manter o processo em andamento do que esperar até que a situação seja perfeita para prosseguir.
Observação
Também é importante considerar que os erros podem proporcionar uma experiência de aprendizagem poderosa. Um passo em falso pode abrir seus olhos para novas ideias e abordagens que de outra forma você não veria.
Não pare de ajustar as metas da sua empresa
Descrevemos a importância de poder mudar de direção e aceitar a imperfeição. É importante seguir em frente nessas situações, mesmo quando a situação não é o que você espera.
Seu caminho pode mudar e seu progresso pode parecer mínimo, mas a única maneira de alcançar seu objetivo é segui-lo passo a passo, peça por peça. Você está cada vez mais perto de alcançar seu objetivo cada vez que dá um pequeno passo. Você estará no caminho do sucesso, desde que continue avançando.
Pense positivamente sobre os objetivos da sua empresa
Ter confiança em sua capacidade de atingir metas pode desempenhar um papel significativo no seu sucesso. Você tem que acreditar em si mesmo se quiser alcançar seus objetivos.
Pensar positivamente, encorajar-se e ser encorajado pela sua equipe de apoio é vital. Pensamentos positivos muitas vezes podem ajudá-lo a superar desafios difíceis, mudanças inesperadas e outros testes de sua vontade.
Comemore o sucesso de cada meta
É importante comemorar seus sucessos durante todo o processo de definição de metas e conquistas, mesmo as pequenas vitórias. Você está reservando um tempo para reconhecer o esforço necessário para sua conquista, ao mesmo tempo que se motiva para continuar avançando para a próxima etapa de seu objetivo.
Observação
Comemorar o sucesso também é uma boa maneira de encerrar cada etapa do processo. Você voltará revigorado e focado em seu progresso contínuo.
Você será capaz de detalhar suas metas de longo prazo e dar pequenos passos a cada dia para chegar cada vez mais perto do seu sucesso.
O resultado final
Acompanhar seu progresso à medida que avança passo a passo pode ajudá-lo a manter as coisas em perspectiva e proporcionar uma sensação de encorajamento e realização. Seu objetivo geral é a luz no fim do túnel, mas ninguém abre um longo túnel com um salto gigante. Dividir o panorama geral em incrementos gerenciáveis pode levar sua empresa aonde você deseja.
Perguntas frequentes (FAQ)
Como você atinge os objetivos da sua empresa?
Considere fazer um brainstorming sobre seus objetivos com sua equipe. Você pode selecionar as ideias mais alcançáveis dentre aquelas apresentadas e então calcular as melhores formas de alcançá-las. Você pode então orientar os esforços de seus funcionários de acordo.
Quais são as metas e objetivos de uma empresa?
Os objetivos de uma empresa freqüentemente se enquadram em quatro categorias: satisfação do cliente ou cliente, ganho financeiro, crescimento e desenvolvimento dos funcionários. As etapas do processo para alcançá-los podem ser projetadas para atender a um ou mais.
