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Um número cada vez maior de pessoas está começando a perceber que a América corporativa mudou. A segurança no emprego é em grande parte uma relíquia, os benefícios não são mais o que costumavam ser e começar seu próprio negócio parece muito menos arriscado.
Se você está entre a maioria dos americanos que gostaria de obter um trabalho autônomo remunerado, aqui estão nossos sete passos principais para iniciar seu próprio negócio sem desperdiçar tempo e recursos financeiros preciosos.
Certifique-se de que empreendedorismo é o que você realmente deseja
Se você está pensando em abrir um negócio porque perdeu o emprego e está tendo problemas para encontrar um novo, pense em procurar um emprego melhor. Contrate um coach de carreira ou faça algum treinamento. Começar um negócio é muito mais difícil do que conseguir um emprego, por isso vale a pena o esforço extra para procurar emprego da melhor maneira, se essa for sua verdadeira preferência.
Além disso, pense se você tem o que é preciso para iniciar um negócio nestes termos: Ninguém lhe dirá o que fazer (exceto seus clientes). Você tem que ser automotivado, disposto a fazer muitos sacrifícios e ser capaz de durar no longo prazo enquanto seu negócio vai do início à maturidade.
Decida que tipo de negócio você deseja
Franquia ou independente? Serviço ou fabricação? Varejo físico ou online? Consumidor ou business-to-business? Existem dezenas de tipos diferentes de negócios, cada um com suas próprias vantagens e desvantagens. Gosta de trabalhar com o público? Uma loja de varejo pode ser ideal para você, mas você enfrentará a desvantagem de ter muitas despesas gerais (aluguel e serviços públicos, por exemplo).
Nota
Quer manter sua empresa pequena com baixas despesas gerais e vender sua experiência? Ser consultor pode ser adequado para você, mas o dia funciona apenas 24 horas e isso pode limitar sua renda.
Pesquise sua ideia
A coisa mais importante a lembrar se você está pensando em começar um negócio é o seguinte: não é uma corrida. As pessoas que se apressam são penalizadas no mercado de forma muito mais severa do que as que demoram. Você pode ouvir as palavras “vantagem de ser o pioneiro” – a ideia de que você obtém uma grande vantagem ao lançar um produto antes de qualquer outra pessoa. Mas essa ideia é exagerada, especialmente para as pequenas empresas. Emerja cedo demais e você poderá desperdiçar recursos preciosos.
É muito melhor pesquisar sua ideia de maneira metódica e diligente. Alguém mais está fazendo isso? Como é a competição? Os consumidores e as empresas terão substitutos viáveis se não escolherem o seu produto? Seu produto realmente resolve um problema incômodo? Será que a procura será suficientemente grande no futuro, e não apenas durante um ou dois anos? Quando estiver completamente convencido de que possui a melhor ratoeira virtual, você poderá prosseguir.
Escreva um plano de negócios
Com as dezenas de recursos de planos de negócios prontos para uso disponíveis on-line, não há mais desculpa para não escrever (não pensar,escrever) um plano de negócios antes de lançar seu negócio. Por que escrever um plano mesmo se você é a única pessoa que trabalha no negócio? Porque obriga você a responder perguntas críticas que você não deve ignorar se quiser ter grandes chances de sucesso. Não precisa demorar muito.
Faça uma única página se você não tiver paciência para fazer mais. Mas deve responder a estas perguntas:
- Qual é o propósito do negócio?
- Quem são meus clientes?
- Que problema meu produto/serviço resolve?
- Quem é meu concorrente e por que meu produto/serviço é uma vantagem?
- Como definirei o preço, o posicionamento, o marketing e o suporte do meu produto?
- Quais são minhas projeções financeiras para o negócio nos próximos 3 a 5 anos?
Escolha uma estrutura de negócios
De acordo com o CPA de pequenas empresas Michael Hanley, “A base para o planejamento tributário começa antes mesmo do primeiro dia de operações comerciais. De todas as decisões que um proprietário de empresa tomará, muito poucas terão um impacto tão grande quanto a seleção da entidade.
Decidir se deseja se tornar uma sociedade unipessoal, uma parceria, uma corporação tradicional, uma S-Corporation ou uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) terá um efeito duradouro nas futuras implicações fiscais do seu negócio.
Nota
Você pode aprender sobre os benefícios e vantagens de cada plano em vários lugares e também há livros breves e excelentes sobre o assunto.
Monte sua equipe
Embora sua equipe seja composta principalmente por funcionários, pense de forma mais ampla. Você precisará de consultores de confiança, incluindo um advogado, um contador fiscal e um consultor/agente de seguros. Você pode considerar contratar um assistente virtual com experiência em startups para lidar com as tarefas administrativas associadas ao lançamento de um negócio.
Lidar com a papelada
Junto com o início de um negócio, há uma variedade de requisitos de papelada que não podem ser esquecidos, incluindo:
- Solicitação de licenças e registros aplicáveis do governo do seu estado. Obtenha orientação no site do Escritório de Tributação do seu estado sobre quais formulários você precisará preencher.
- Se a propriedade intelectual proprietária for um ativo importante para o seu negócio, você precisará protegê-la imediatamente. Embora o pedido de marcas registradas e patentes seja caro, é muito mais caro lutar contra alguém pelos direitos no futuro. Certifique-se também de adquirir nomes de domínio da Internet que possam ser importantes para o seu negócio (.com, .net e .org, no mínimo, e considere .biz e outros também).
- Se você formar uma empresa pertencente a uma minoria ou a mulheres, poderá se qualificar para programas governamentais especiais que podem fornecer capital inicial.
- Adquira um seguro empresarial apropriado antes de iniciar as operações.
Considerações finais sobre como iniciar seu próprio negócio
Não importa que tipo de negócio você comece – vendendo produtos físicos, oferecendo seus serviços por contrato, construindo um produto digital ou lançando uma startup – haverá altos e baixos.
Ao abrir um negócio por conta própria, é extremamente importante definir expectativas realistas para que você não fique desapontado com seu progresso após os primeiros meses de crescimento de sua base de clientes.
Faça sua lição de casa sobre o seu setor, ganhe impulso antes de deixar seu emprego de tempo integral e lance-se quando já estiver gerando receita para o seu negócio. Então, você estará pronto para crescer a partir daí.
