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Poucos empreendedores de sucesso conseguem sucesso em seu primeiro empreendimento comercial. A maioria deles resistiu a alguns fracassos. Todos conhecemos a Microsoft, mas o primeiro empreendimento de Bill Gates e Paul Allen foi o Traf-O-Data, que vendeu apenas uma unidade antes da dissolução do negócio.
Embora a maioria das novas empresas (80%) sobreviva ao primeiro ano, apenas metade delas ainda existirá cinco anos depois. O que separa os empreendedores de sucesso é a sua visão de que os fracassos são apenas oportunidades para aprender lições importantes sobre os negócios.
Isso não quer dizer que o fracasso seja um passeio no parque. As falhas nos negócios geralmente vêm acompanhadas de dificuldades financeiras, relacionamentos prejudicados e um forte desafio à sua confiança. Quando sua empresa está falindo, é hora de tomar algumas decisões difíceis.
Aqui está o que você precisa fazer depois de experimentar o fracasso nos negócios.
Descubra o que deu errado
Faça uma autópsia ao seu negócio assim que tiver estômago para isso. Analise seu fracasso, descubra por que as coisas deram errado e determine os maiores fatores que contribuíram para isso.
Comece resumindo a trajetória do negócio. O que você queria realizar quando tudo começou? O que você finalmente conseguiu? O que você criou?
Você estava sem contato com seus clientes? Seu produto ou serviço era verdadeiramente único no mercado? Você comunicou efetivamente suas propostas de valor? Esses são alguns dos motivos mais comuns pelos quais as empresas falham, então pergunte-se como qualquer um deles se aplica ao seu negócio.
Certifique-se de incluir quaisquer parceiros ou funcionários na autópsia. Você pode ter um ponto cego crucial que levou ao fim do negócio. Você precisará de outra pessoa para ajudá-lo a entender como e por que esses pontos cegos afetaram o negócio. Pode ser útil trazer um moderador neutro para garantir que a conversa permaneça civilizada.
Seja equilibrado em sua análise. Você não quer se preocupar com seus fracassos passados, mas se não parar para coletar insights, cometerá os mesmos erros novamente.
Depois de ter uma ideia mais clara do que deu errado, será mais fácil decidir se deve ajustar sua ideia original e começar de novo ou se deve descartar todo o projeto e começar uma nova ideia do zero.
Decida se você precisa de um emprego de tempo integral
Antes de embarcar em outro empreendimento caro, você precisa passar por uma autoavaliação para determinar se essa é ou não uma decisão razoável (e responsável). Se você tem uma família que depende de sua renda ou acumulou uma grande dívida pendente em seu último empreendimento, conseguir um emprego estável de tempo integral pode ser o melhor curso de ação – pelo menos no futuro imediato.
Fique animado novamente
Experimentar um fracasso empresarial é um golpe emocional até mesmo para os empreendedores mais inflexíveis, mas você não pode ficar preso no fundo do poço. Aproveite esta oportunidade para revigorar sua paixão pelo empreendedorismo.
Ao fazer uma retrospectiva do seu negócio, anote todas as tarefas que pessoalmente lhe trouxeram alegria e aquelas que pareciam uma chatice. Planejar como maximizar as tarefas alegres e minimizar as que são arrastadas pode ajudá-lo a ficar genuinamente animado para mergulhar em seu próximo negócio.
Os mentores podem ajudar a impulsionar esse processo. Ouça-os falar sobre o que os entusiasma em seus negócios e, em seguida, compartilhe onde você está em sua carreira. Eles provavelmente terão dicas úteis de negócios, junto com algumas ideias sobre como desabafar e permanecer positivo.
Abrace seu fracasso
As únicas pessoas que falham são as que assumem riscos, e você deve se orgulhar de fazer parte desse grupo. Não permita que o fracasso diminua sua autoconfiança ou destrua suas ambições elevadas. Você terá que correr mais riscos se quiser realmente ter sucesso.
O autor John Maxwell é responsável por dizer: “Falha cedo, falha rápido, mas sempre falha adiante.” O que ele quer dizer é que o fracasso é uma bênção, desde que você aceite as lições aprendidas e continue progredindo. Não tenha vergonha dos fracassos do passado nem tenha medo de enfrentar os futuros. Em vez disso, comemore a jornada que você fez com seu negócio anterior e aguarde todas as aventuras que o reservam para o futuro!
