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Ignorando a fase de planejamento
O planejamento pode ser entediante, mas sem um plano sólido para o seu negócio que inclua pesquisa de ideias de negócio e potencial de mercado, você estará operando no escuro. Os planos mais importantes a serem considerados incluem um plano de negócios, um plano financeiro e um plano de marketing.
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Não definindo metas SMART
As metas podem lhe dar orientação quando você inicia seu negócio e, em seguida, mantê-lo no caminho certo durante as operações do dia a dia. Ao certificar-se de que suas metas sejam SMART, você pode identificar onde deseja ir e delinear as etapas específicas que executará para chegar lá.
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Subvalorizando seus produtos ou serviços
Muitas vezes, a falta de confiança na nossa capacidade e o medo do fracasso fazem com que subestimemos os preços dos nossos produtos e serviços. Este é um caminho perigoso porque mina o valor único que você traz para a mesa e abre a possibilidade de ressentimento e frustração. Recuperar-se da subvalorização de seus produtos é um longo caminho, portanto, você deve explorar o mercado minuciosamente ao iniciar seu negócio para identificar o melhor ponto de entrada de preço para o que está vendendo.
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Evitando novas tecnologias
Como proprietários de pequenas empresas, a tecnologia pode proporcionar novas oportunidades, ajudar-nos a fazer o nosso trabalho com mais eficiência e até mesmo ajudar-nos a poupar dinheiro. As novas tecnologias podem ser intimidantes e exigir tempo para aprender e compreender, mas a falta de vontade de se adaptar aos avanços tecnológicos pode prejudicar o seu negócio a curto e longo prazo.
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Ter medo de marketing
O marketing pode assumir muitas formas, desde referências boca a boca até publicidade tradicional e marketing na Internet. Não existem regras definidas quando se trata de marketing; o melhor tipo de marketing para você depende do seu negócio e do seu público-alvo. O erro é presumir que você não precisa comercializar e que o negócio chegará até você.
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Não saber quem é seu cliente ideal
Uma parte vital de qualquer campanha de marketing bem-sucedida é entender quem é seu cliente ideal. Não basta criar um orçamento de marketing e experimentar de tudo um pouco. Você precisa fazer uma pesquisa de mercado para identificar quem você está tentando alcançar, onde pode encontrá-los e como eles reagirão às suas atividades de marketing.
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Gastos excessivos
Começar um negócio não exige um grande investimento, mas alguns novos proprietários de negócios acham que precisam gastar muito para adquirir o melhor dos melhores, desde ajuda de marketing a equipamentos e software. Geralmente existem outras opções disponíveis, menos caras, mas igualmente viáveis, se você estiver disposto a fazer uma pesquisa. Criar e respeitar um orçamento empresarial para conter gastos excessivos é sempre uma excelente ideia.
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Gastos insuficientes
Alguns proprietários de pequenas empresas que não gastam demais ficam no outro extremo do espectro e se recusam a gastar muito. Embora existam certamente maneiras de iniciar e expandir um negócio com fundos limitados, ir longe demais e não investir qualquer tipo de capital no seu negócio pode limitar severamente o seu potencial de sucesso.
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Fazendo tudo sozinho
O proprietário de uma pequena empresa pode estar disposto a aprender como ser um pau para toda obra, mas não precisa ser assim. A delegação eficaz pode ser uma das melhores formas para os novos proprietários de pequenas empresas construírem os seus negócios, libertarem o seu tempo para atividades empresariais que requerem a sua experiência única e construírem uma equipa posicionada para o sucesso futuro.
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Não assumir um compromisso
Começar um negócio requer uma série de traços de caráter orientados para o sucesso, como motivação, dedicação e um sério senso de comprometimento. Os proprietários de pequenas empresas precisam estar dispostos a fazer sacrifícios, investir o tempo necessário e enfrentar os desafios de frente se quiserem que seus negócios tenham sucesso.
Todos cometemos erros. O segredo é estar ciente deles e trabalhar consistentemente para tomar decisões inteligentes e bem informadas em seu negócio. Se você puder fazer isso e permanecer resiliente quando cometer um erro, o sucesso estará ao seu alcance.
