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Em 27 de março de 2020, o presidente assinou a Lei de Ajuda, Ajuda e Segurança Econômica ao Coronavírus (Lei CARES). O pacote de ajuda de US$ 2 trilhões fornece ajuda financeira a famílias e empresas afetadas pela pandemia de coronavírus COVID-19.
Destaques da Lei CARES
- US$ 290 bilhões em pagamentos diretos a contribuintes elegíveis
- US$ 260 bilhões em seguro-desemprego ampliado
- US$ 150 bilhões para governos estaduais e locais
- US$ 510 bilhões em empréstimos expandidos para empresas e governos locais
- US$ 377 bilhões em novos empréstimos e subsídios para pequenas empresas
- US$ 127 bilhões para hospitais para ventiladores e outros equipamentos
O que você ganha com isso?
A Lei CARES envia pagamentos diretos a adultos elegíveis, expande o seguro-desemprego e dá aos mutuários de empréstimos residenciais e estudantis mais tempo para efetuar os pagamentos. A lei também:
- Prorroga o prazo do Real ID de 1º de outubro de 2020 para 30 de setembro de 2021.
- Expande as deduções para contribuições de caridade para não discriminadores. Ele também isenta as penalidades de retirada antecipada de 10% em até US$ 100.000 de distribuições 401(k) ou IRA.
- Cria um Fundo de Ajuda ao Coronavírus de US$ 150 bilhões para governos estaduais e locais.
Pagamentos Diretos
A Lei CARES envia um cheque de estímulo de US$ 1.200 para adultos qualificados que ganham até US$ 75.000. Casais que ganham até US$ 150.000 receberão US$ 2.400. Isso se baseia na renda bruta ajustada de 2019 (ou AGI de 2018, se você ainda não apresentou sua declaração de imposto de renda de 2019). As famílias qualificadas recebem US$ 500 adicionais para cada criança menor de 17 anos.
Observação
Os cheques de estímulo (“Pagamentos de Impacto Econômico”) começaram a chegar na semana de 13 de abril, de acordo com o IRS. Para determinar o valor do seu cheque de estímulo, o IRS depende da sua declaração de imposto de renda de 2018 ou 2019. Para aqueles que normalmente não se inscrevem, o IRS criou uma ferramenta on-line para se registrar e determinar a elegibilidade.
Os cheques enviados por correio levarão mais tempo, potencialmente meses. Eles estão sendo enviados para o endereço listado em sua declaração de imposto de renda mais recente. Você pode registrar uma mudança de endereço no IRS se tiver se mudado desde então.
Os valores dos pagamentos diminuem após US$ 75.000 de renda para indivíduos (US$ 150.000 para casais) e desaparecem completamente em US$ 99.000 para solteiros (US$ 198.000 para casais).
Observação
Se você ganhou muito em 2019 para se qualificar para o desconto, mas perdeu o emprego em 2020, não receberá o cheque do desconto. Se sua renda de 2020 o qualificar para o desconto, você poderá reivindicar o crédito ao declarar seus impostos no próximo ano.
Você pode garantir o recebimento do pagamento de estímulo do IRS usando sua ferramenta chamada “Obter meu pagamento”. Você também pode usar o link para enviar suas informações bancárias, caso ainda não tenha feito isso.
Seguro-desemprego aprimorado
Aqueles que recebem seguro-desemprego por meio do seguro-desemprego de seus estados recebem US$ 600 adicionais por semana durante quatro meses. Isso se soma ao que os estados já pagam, que foi prorrogado por mais 13 semanas.
A lei estende notavelmente os benefícios do seguro-desemprego aos autônomos e contratados independentes. Estes grupos normalmente não se qualificam para assistência. Ele permite que qualquer pessoa que não pôde trabalhar por causa do coronavírus receba benefícios. Isso inclui aqueles que foram demitidos, ficaram doentes ou tiveram que cuidar de outra pessoa com coronavírus.
Além disso, o governo federal fornecerá financiamento integral temporário para a primeira semana de desemprego. Normalmente, a primeira semana não é coberta.
Observação
Para saber mais sobre os benefícios de desemprego em seu estado, acesse CareerOneStop, patrocinado pelo Departamento do Trabalho.
Tolerância de hipotecas
Os titulares de hipotecas garantidas pelo governo federal podem solicitar tolerância caso tenham sido afetados pela COVID-19. Se aprovado pelo banco, o mutuário não terá que pagar a hipoteca por 180 dias. O banco não pode impor quaisquer penalidades ou outras taxas. Isso pode ser prorrogado por mais 180 dias. Os bancos devem suspender os processos de execução hipotecária até 18 de maio de 2020. Você pode entrar em contato com o titular da hipoteca para solicitar tolerância.
Pagamentos de empréstimos estudantis
Os mutuários podem solicitar o adiamento dos pagamentos de empréstimos federais a estudantes até 30 de setembro de 2020. Todos os empréstimos estudantis de propriedade federal terão automaticamente uma taxa de juros de 0% até então. Entre em contato com seu gestor federal de empréstimos estudantis para solicitar tolerância.
Observação
Apenas empréstimos pertencentes ao Departamento de Educação são elegíveis. A maioria dos empréstimos federais a estudantes pertence ao governo, mas alguns empréstimos emitidos em programas anteriores são detidos por credores privados ou escolas.
O que há para as empresas?
Todas as empresas, independentemente do tamanho, são elegíveis para um crédito fiscal reembolsável de 50% sobre a folha de pagamento. O crédito é aplicado aos primeiros $ 10.000 do salário de um funcionário. A empresa deve demonstrar uma redução de 50% nas receitas em comparação com o mesmo trimestre de 2019. A parcela dos empregadores no imposto sobre a folha de pagamento da Previdência Social pode ser adiada até 1º de janeiro de 2021.
Pequenas empresas
O Programa de Proteção ao Cheque de Pagamento de US$ 350 bilhões empresta até US$ 10 milhões para pequenas empresas com menos de 500 funcionários. O valor do empréstimo está vinculado aos custos da folha de pagamento. Abrange funcionários que ganham até US$ 100.000 por ano.
O programa de empréstimos é para folha de pagamento e outras despesas entre 15 de fevereiro e 30 de junho de 2020. Os empréstimos podem ser perdoados se usados para folha de pagamento, pagamentos de juros de hipotecas, aluguel e serviços públicos.
Observação
Entre em contato com a Small Business Administration, que também possui outros programas e recursos de empréstimo para ajudar as pequenas empresas durante a pandemia.
Empresas de médio porte
O Departamento do Tesouro criará um programa de empréstimos para empresas de médio porte sediadas nos EUA e organizações sem fins lucrativos entre 500 e 10.000 funcionários. Eles devem reter 90% de sua força de trabalho. Pagamentos e juros são dispensados nos primeiros seis meses.
Grandes empresas
A lei contém US$ 500 bilhões em empréstimos empresariais e governamentais locais. A maior quantia de US$ 454 bilhões apoia empréstimos do Federal Reserve. O restante está dividido da seguinte forma:
- As companhias aéreas de passageiros receberiam US$ 25 bilhões em empréstimos.
- As transportadoras aéreas de carga receberiam US$ 4 bilhões.
- A Boeing e outras empresas consideradas cruciais para a segurança nacional receberiam 17 mil milhões de dólares em assistência.
As empresas que recebem os empréstimos não podem emitir dividendos ou recomprar as suas próprias ações. Eles devem manter pelo menos 90% de seus níveis de emprego em 24 de março de 2020. Os empréstimos devem ser por menos de cinco anos.
O que há para o resto de nós?
A Lei CARES destina quase 180 mil milhões de dólares para cuidados de saúde.
Assistência a Hospitais
A lei fornece pelo menos US$ 127 bilhões para hospitais. Especificamente, ele:
- Aloca US$ 100 bilhões para reembolsar hospitais pelas despesas da COVID-19
- Fornece US$ 27 bilhões para desenvolver vacinas
- Melhora a cadeia de abastecimento, incluindo o acesso a máscaras e medicamentos
- Expande a cobertura para testes COVID-19
- Expande o uso da telemedicina ao renunciar a muitas regulamentações. Por exemplo, permite que planos de saúde com franquia alta cubram serviços de telessaúde antes de você atingir sua franquia.
- Aumenta os pagamentos do Medicare aos hospitais em 20% para pacientes com COVID-19
- Elimina uma redução programada de pagamentos de US$ 8 bilhões para hospitais que tratam pacientes do Medicaid. Isso fez parte do sequestro de 2012.
- Aumenta o número de hospitais que podem receber pagamentos acelerados do Medicare
Impacto na economia
Os gastos da Lei CARES com as empresas deverão incentivá-las a recontratar alguns dos 3,3 milhões de pessoas, um recorde, que apresentaram pedido de seguro-desemprego na semana que terminou em 21 de março de 2020 – e a manter mais trabalhadores nas suas folhas de pagamento nas próximas semanas. Isso reforçará a demanda, necessária para manter a economia funcionando.
Por outro lado, a Lei CARES aumentará a dívida nacional. Por exemplo, os cheques de estímulo diminuirão a receita federal em cerca de 301 mil milhões de dólares em 2020, de acordo com a Tax Foundation.
O Comité Misto de Tributação estima que a lei reduzirá a receita federal em 706 mil milhões de dólares em 2020 e 254 mil milhões de dólares em 2021. A maior parte disso deve-se aos controlos de estímulo e ao atraso no pagamento de impostos sobre os salários.
Outros esforços governamentais de resgate do coronavírus
A Lei CARES segue duas outras leis em resposta à pandemia COVID-19.
Em 6 de março de 2020, a Lei de Dotações Suplementares de Preparação e Resposta ao Coronavírus de 2020 – HR 6074 tornou-se lei. Forneceu US$ 8,3 bilhões às agências federais para responder à pandemia. Desse total, 6,2 mil milhões de dólares foram para o Departamento de Saúde e Serviços Humanos para investigação de vacinas e outras utilizações, incluindo 1,9 mil milhões de dólares para os Centros de Controlo e Prevenção de Doenças (CDC) para distribuição aos estados.
Em 18 de março de 2020, o presidente assinou o HR 6201 de US$ 3,471 bilhões – Families First Coronavirus Response Act. Forneceu licença médica remunerada, cobertura de seguro para testes de coronavírus e benefícios de desemprego. Também expandiu a assistência alimentar para os pobres e aumentou o financiamento do Medicaid.
Em 24 de abril de 2020, o presidente Trump assinou a lei HR266 – o Programa de Proteção ao Cheque de Pagamento e a Lei de Melhoria dos Cuidados de Saúde. Esta lei alocou US$ 483,4 bilhões para pequenas empresas, hospitais e testes.
