Table of Contents
Os cargos são os nomes ou designações oficiais do cargo do que você chamaria de um funcionário que está desempenhando um cargo específico. Os títulos dos cargos designam uma função específica, em uma posição específica, que possui um status específico. Cada cargo funciona em um nível específico na hierarquia de uma organização no organograma da empresa.
Quais cargos designam
Esses cargos designam a hierarquia, desde a gestão executiva até os funcionários de baixo escalão, dentro da estrutura de cargos de uma organização. Eles também denotam as relações de subordinação dos membros da equipe, bem como o nível de status dentro da empresa. Em alguns casos, os títulos designam um indivíduo como dirigente da empresa com responsabilidades específicas que o tornam legalmente responsável pela sua posição. Isso inclui cargos de equipe como CEO, presidente e vice-presidente.
Observação
Você encontrará os cargos e a hierarquia da organização exibidos em um organograma que reflete a cultura da sua organização.
Essas classificações demonstram seu compromisso com uma organização hierárquica de cima para baixo em vez de uma estrutura de relatórios relativamente plana.
Níveis na hierarquia de cargos
As organizações criam todos os tipos de títulos que acreditam demonstrar seus valores corporativos, definir as responsabilidades de um cargo e designar o lugar que o cargo ocupa na hierarquia da organização. Vale ressaltar que o mesmo cargo pode ter títulos diferentes dependendo da empresa, do setor, da localização e do porte da empresa.
Na área de Recursos Humanos, os cargos comumente usados variam de assistente administrativo a advogado.
Esses são títulos que você normalmente encontra em uma organização com o nível do cargo representado numericamente. Você não encontrará todos eles em uma única organização e encontrará muitas variações que se adequam à organização e à sua estrutura hierárquica.
Historicamente, as três primeiras posições são:
- Presidente do Conselho de Administração
- Vice-Presidente do Conselho
- Conselho de Administração (membros)
Estas pessoas são externas às operações da organização, embora o Diretor Executivo e até mesmo o Presidente façam frequentemente parte do Conselho.
Aqui está um exemplo da hierarquia interna tradicional de uma organização.
- Diretor Executivo
- Diretor de operações (COO), Diretor comercial (CCO), Diretor financeiro (CFO), Diretor de tecnologia (CTO), Diretor de informações (CIO), Diretor de conhecimento (CKO), Diretor de inovação (CIO), Diretor de dados (CDO), Diretor de estratégia (CSO), Diretor de conformidade (CCO), Diretor de segurança (CSO), Diretor de marketing (CMO), Diretor de talentos, Diretor de recursos humanos (CHR), Diretor administrativo (CAO), Diretor de experiência do usuário (CUEO), Diretor de automação (CAO), Diretor de Propriedade Intelectual (CIPO)
- Presidente
- Vice-presidente executivo
- Vice-presidente sênior
- vice-presidente
- Vice-presidente assistente
- Vice-presidente associado
- Diretor Sênior
- Diretor
- Diretor Assistente
- Gerente
- Gerente intermediário de pessoas ou de uma função
- Empregados, freelancers, empregados contratados, empregados temporários, empregados contingentes. funcionários de meio período
Organogramas
Um organograma é uma ferramenta de comunicação visual que permite que os funcionários e outras partes interessadas vejam os cargos dos funcionários, bem como as relações de subordinação em uma organização.
O organograma geralmente retrata a estrutura da organização usando caixas e linhas verticais e horizontais para conectar as caixas. As linhas verticais demonstram as relações de subordinação dos supervisores e do seu pessoal subordinado.
As linhas laterais ou horizontais indicam uma relação de trabalho. Uma linha pontilhada ou quebrada indica uma forte relação de trabalho com um funcionário que pode supervisionar seu trabalho ou projetos. Mas o funcionário não é seu chefe.
Uso e tipos
Os organogramas são usados para:
- Comunicação Organizacional e de Supervisão
- Planejamento de força de trabalho
- Planejamento Departamental ou de Equipe
- Planejamento de Recursos
- Gestão de Mudanças
- Reestruturação ou Redesenho Organizacional
- Análise de Trabalho
Se você olhar um organograma e encontrar linhas de caixas verticais com poucas linhas de relacionamento saindo das caixas, a organização provavelmente é hierárquica.
As caixas em um organograma para uma organização plana têm um relacionamento mais horizontal. Numa organização baseada em equipas e capacitada, cada supervisor tem muitos subordinados.
E o organograma baseado em equipes pode se concentrar no relacionamento entre equipes para ilustrar a interligação de pessoas e equipes.
Previsões para o futuro
Alguns analistas e consultores prevêem que você verá uma expansão contínua nos cargos executivos com cargos de nível C (ou C-suite, como é comumente chamado), como COO, CEO e CIO.
À medida que a guerra por talentos aumenta, os executivos qualificados para estas funções exigirão o título de nível C para que tenham autoridade e responsabilidade equivalentes às dos seus co-executivos.
Os analistas também preveem o achatamento da hierarquia através da eliminação de muitas funções de gestão intermédia em favor de gestores de nível executivo que reportam aos executivos de nível C. Isso terá o efeito de eliminar um nível de comunicação e definição de metas que frequentemente cria problemas na comunicação eficaz.
