Seu guia para a recessão de 2020

A recessão de 2020 começou no primeiro trimestre do ano, quando a economia contraiu 5% como resultado da pandemia da COVID-19.

A recessão foi causada em grande parte por paralisações ordenadas pelo governo para retardar a propagação do surto. Terminou a mais longa expansão econômica da história dos EUA.

O National Bureau of Economic Research (NBER) define uma recessão como um declínio significativo na actividade económica, que dura mais do que alguns meses.

O NBER anunciou em 8 de junho de 2020 que “a magnitude sem precedentes do declínio do emprego e da produção, e o seu amplo alcance em toda a economia, justifica a designação deste episódio como uma recessão, mesmo que se revele mais breve do que as contrações anteriores”.

Os setores de entretenimento, varejo e hospitalidade foram os mais atingidos. Após o surto inicial, outras empresas começaram a aprender como reabrir com segurança.

A economia melhorou, mas não o suficiente para compensar as perdas anteriores. Uma segunda onda de infecções ocorreu no outono de 2020, ameaçando uma recuperação ainda mais robusta. A pandemia fez com que a economia dos EUA se contraísse 3,5% no ano.

O que causou a recessão de 2020?

Em 13 de março de 2020, o presidente Donald Trump declarou emergência nacional em resposta à pandemia da COVID-19.

As pessoas nos EUA foram instruídas a se abrigar no local. As escolas foram fechadas e os negócios não essenciais foram fechados, para evitar que as pessoas espalhassem o vírus e sobrecarregassem os hospitais.

O paralelo mais próximo na história com a crise de saúde de 2020 é a pandemia de gripe de 1918. Durou da primavera de 1918 até a primavera de 1919. Uma em cada três pessoas em todo o mundo ficou doente e, dessas, aproximadamente 10% morreram.Ironicamente, muitas comunidades dos EUA registaram um maior crescimento salarial após a pandemia de 1918. As altas taxas de mortalidade, juntamente com as vítimas da Primeira Guerra Mundial, reduziram o número de trabalhadores saudáveis. Os empregadores pagaram salários mais altos para atrair os trabalhadores que sobraram.

Observação

Outras recessões ao longo da história foram desacelerações naturais após picos no ciclo económico.

Aspectos da recessão de 2020

A recessão de 2020 foi a pior recessão desde a Grande Depressão. Em Abril de 2020, a situação já era pior do que a recessão de 2008 na sua ferocidade inicial. Em Novembro de 2020, os mercados bolsistas recuperaram e os empregos foram novamente adicionados à economia.

Aqui estão as principais estatísticas sobre a contracção e o crescimento económico, o desemprego, as vendas a retalho e o mercado de acções, e como estes desempenharam um papel na recessão de 2020.

Contração Económica e Crescimento

A economia dos EUA contraiu 5% no primeiro trimestre de 2020, depois contraiu um recorde de 31,4% no segundo trimestre.Isto foi pior do que a queda observada durante a Grande Depressão, quando a economia contraiu de 1,1 biliões de dólares em 1929 para 817 mil milhões de dólares em 1933.

Observação

O declínio de 2020 aconteceu em apenas três meses, em vez dos quatro anos que demorou durante a Depressão.

A economia cresceu 33,4% no terceiro trimestre, mas não foi suficiente para compensar as perdas anteriores. No quarto trimestre, cresceu apenas 4%.

A Reserva Federal prevê que o crescimento melhorará para robustos 4,2% em 2021, assim que a vacina for amplamente distribuída.Por outro lado, o Congressional Budget Office (CBO) prevê que os efeitos se prolongarão até ao quarto trimestre de 2021, com uma produção económica ligeiramente inferior e um desemprego mais elevado.

Aumento do desemprego

Em Abril de 2020, a economia dos EUA perdeu surpreendentes 20,6 milhões de empregos.Muitos estados exigiram o fechamento de empresas não essenciais.

Bares, restaurantes e hotéis foram os que mais sofreram, pois as pessoas pararam de viajar e os restaurantes só podiam oferecer retirada e entrega. Os hospitais perderam empregos ao interromperem procedimentos eletivos para dar lugar a pacientes com COVID-19.

Os comerciantes de varejo também sofreram com a migração dos compradores para a Internet.

Observação

Antes da paralisação, a economia criava cerca de 200 mil empregos por mês. São necessários cerca de 150.000 novos empregos por mês para continuar a expandir-se.

A perda de empregos fez com que a taxa de desemprego de abril disparasse para 14,8%. Permaneceu na casa dos dois dígitos até agosto, encerrando o ano em. 6,7%.

O Fed projeta que o desemprego cairá para saudáveis ​​5,0% em 2021.

Eliminação das vendas no varejo

As vendas no varejo dos EUA despencaram 16,4% em abril de 2020. As lojas de roupas foram as mais atingidas, já que as vendas caíram 78,8% mês após mês.

As vendas das lojas de eletrônicos e eletrodomésticos caíram 60,6%. As vendas das lojas de móveis vieram em seguida, caindo 58,7%. As vendas de artigos esportivos e lojas de hobby caíram 38%.

As vendas de restaurantes e bares caíram 29,5% em um mês, enquanto as lojas de departamentos caíram cerca de 29%.Muitos retalhistas conhecidos declararam falência devido aos seus elevados níveis de endividamento quando entraram na pandemia.

A temporada de férias teve um aumento bastante saudável de 4,0% em comparação com o ano anterior. A melhoria foi impulsionada por um aumento de 19,2% nas vendas online.

Flutuações do mercado de ações

A incerteza sobre o impacto da pandemia causou a quebra do mercado de ações em 2020.

  • Em 9 de março de 2020, o Dow Jones Industrial Average (DJIA) caiu 2.013,76 pontos. Foi a pior perda de pontos em um dia até aquela data.
  • No dia 12 de março, o Dow estabeleceu outro novo recorde, caindo 2.352,60 pontos. Foi uma queda de 9,99%, quase uma correção de 10% em um único dia.
  • No dia 16 de março, o Dow estabeleceu outro novo recorde, caindo 2.997,10 pontos. A queda de 12,93% naquele dia foi a terceira pior da história.
  • Em 11 de março, o Dow fechou em 23.553,22. Caiu 20,3% em relação ao nível recorde de 29.551,42 visto em 12 de fevereiro. Essa queda sinalizou o início de um mercado em baixa. Também encerrou o mercado altista de 11 anos que começou em março de 2009. 

O mercado de ações sinalizou que havia se recuperado em novembro de 2020. Em 16 de novembro, o Dow estabeleceu novo máximo, fechando em 29.950,44. Em 24 de novembro, havia estabelecido outro recorde de fechamento, quebrando 30.000 quando fechou em 30.046,24.

Esses novos recordes podem ter sido vinculados às notícias de que a vacina da Moderna era até 94,5% eficaz, bem como a mais notícias em torno da transição para uma administração Biden.

Esforços de estímulo governamental

O Congresso aprovou vários atos no início da crise da COVID-19 para fornecer ajuda financeira a famílias e empresas.

6 de março de 2020: HR 6074

A Lei de Dotações Suplementares de Preparação e Resposta ao Coronavírus forneceu US$ 8,3 bilhões às agências federais para responder à pandemia. Desse total, mais de 3 mil milhões de dólares foram destinados à investigação e desenvolvimento de vacinas.

18 de março de 2020: HR 6201

A Lei de Resposta ao Coronavírus Families First forneceu US$ 3,5 bilhões em licenças médicas remuneradas, cobertura de seguro para testes de coronavírus e benefícios de desemprego.

27 de março de 2020: HR 748

A Lei de Ajuda, Ajuda e Segurança Econômica do Coronavírus (Lei CARES) foi um pacote de ajuda de US$ 2 trilhões que incluía:

  • US$ 293 bilhões em cheques de estímulo para contribuintes elegíveis
  • US$ 268 bilhões em seguro-desemprego ampliado
  • US$ 150 bilhões para governos estaduais e locais
  • US$ 510 bilhões em empréstimos expandidos para empresas e governos locais
  • US$ 377 bilhões em novos empréstimos e subsídios para pequenas empresas
  • US$ 127 bilhões para hospitais para ventiladores e outros equipamentos

24 de abril de 2020: HR 266

O Programa de Proteção ao Cheque de Pagamento e a Lei de Melhoria dos Cuidados de Saúde alocaram US$ 483,4 bilhões para pequenas empresas, hospitais e testes.

27 de dezembro de 2020: HR 133

Em 27 de dezembro de 2020, foi assinada a Lei de Dotações Consolidadas. O pacote de ajuda de US$ 900 bilhões enviou até US$ 600 em novos cheques de estímulo aos contribuintes elegíveis.

11 de março de 2021: HR 1319

A Lei do Plano de Resgate Americano de 2021, também chamada de “Plano de Resgate Americano”, foi aprovada por ambas as câmaras do Congresso e assinada pelo presidente Joe Biden em março de 2021.

A lei de ajuda de 1,9 biliões de dólares proporcionou uma série de benefícios para estimular a economia e fornecer apoio económico, especialmente às famílias da classe trabalhadora com rendimentos mais baixos. Esses benefícios incluíam:

  • Cheques de estímulo de US$ 1.400 para contribuintes qualificados
  • Créditos fiscais expandidos para idosos, famílias sem filhos e famílias de baixa renda, incluindo o Crédito Fiscal para Cuidados de Crianças e Dependentes e o Crédito de Imposto sobre o Rendimento do Trabalho
  • Crédito fiscal infantil expandido e reembolsável
  • Benefícios de desemprego estendidos

Taxas de juros

A Reserva Federal agiu rapidamente para garantir que os bancos tivessem dinheiro suficiente para continuar a emprestar. Em 15 de março de 2020, baixou a taxa dos fundos federais de 1,0% para 0%. Foi necessária uma medida sem precedentes de redução das reservas obrigatórias para zero, permitindo aos bancos emprestar 100% dos seus depósitos sem manter nenhum em reserva.Em 16 de setembro, prometeu manter a sua taxa de referência em 0% até 2023.

Recessão de 2020 vs. Recessão de 2008

A recessão de 2020 foi muito mais profunda do que a recessão de 2008. Como a economia não contraiu no quarto trimestre, o NBER poderia declarar o fim da recessão de 2020 no final do ano.

Taxa de crescimento do PIB
20082020
1º trimestre-2,3%-5,0%
2º trimestre2,1%-31,4%
3º trimestre-2,1%   33,4%
4º trimestre-8,4%       4,0%
Anual-0,1%-3,5%

A recessão de 2008 foi causada por um colapso nos mercados financeiros. O crédito secou, ​​os bancos pararam de emprestar e os preços da habitação despencaram. Demorou anos para que esses mercados se recuperassem.

A Lei Dodd-Frank de Reforma de Wall Street e a Reserva Federal impuseram novas regulamentações aos bancos. Consequentemente, demorou mais tempo para os bancos começarem a emprestar novamente.

Recessão vs. Depressão

A recessão de 2020 não causou depressão. Uma recessão dura em média 18 meses, enquanto uma depressão geralmente dura anos.

Houve mais de 30 recessões desde 1854.Houve apenas uma depressão – a Grande Depressão.

O Fed ajudou a transformar a recessão de 1929 numa depressão, aumentando a taxa dos fundos federais para proteger o padrão-ouro.Além disso, o Congresso reduziu o New Deal demasiado cedo. Isso fez com que a Depressão retornasse em 1937.

Não terminou até que o Congresso começou a gastar novamente para fortalecer as forças armadas para a Segunda Guerra Mundial.

Por outro lado, em 2020, o Fed baixou a taxa dos fundos federais para 0%.O Congresso injetou trilhões na economia em apenas alguns meses. A economia apresentou uma taxa de crescimento saudável no quarto trimestre.

A acção governamental a partir de agora determinará se esta recessão de 2020 – que parece ter terminado – poderá causar um ressurgimento que conduza a uma depressão. O Congresso cortou os gastos do governo e aumentou os impostos em 1937, o que reacendeu a recessão por mais um ano.

O coronavírus também poderá reacender outra recessão e levar a uma depressão global. Existem várias variantes do vírus que surgiram. Se se revelarem mais contagiosos, mais mortais ou resistentes às vacinas, o governo poderá fechar novamente a economia. O aumento das taxas de doença e mortalidade também poderia desencadear uma diminuição na procura ou mesmo na oferta.