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A pandemia da COVID-19 criou uma crise de saúde pública que começou em Março de 2020, alterando em última análise todos os aspectos da vida quotidiana, incluindo a educação, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e, mais drasticamente, a economia. O dano foi sem precedentes em velocidade e ferocidade. A maioria dos estados ordenou o fechamento de empresas não essenciais, em um esforço para impedir a propagação da doença. Como resultado, as cadeias de abastecimento foram interrompidas. Os trabalhadores foram dispensados e depois demitidos, e a demanda despencou.
Principais conclusões
- A pandemia da COVID-19 criou uma recessão devastadora, à medida que a economia contraía um recorde de 31,4% no segundo trimestre de 2020.
- Paralisações em todo o país fecharam empresas.
- Os trabalhadores que podiam fazê-lo trabalhavam em casa, criando uma demanda por mais espaço para morar.
- O desemprego aproximou-se dos níveis da Grande Depressão, fazendo com que muitos temessem o despejo.
- A Fed baixou as taxas de juro, o que também impulsionou a procura por habitação.
- Os estímulos governamentais totalizaram mais de 5 biliões de dólares, levando o défice a níveis recorde.
Mudança Econômica Histórica
O Gabinete Nacional de Investigação Económica (NBER) declarou que uma recessão tinha começado no início de 2020, quando o produto interno bruto (PIB) dos EUA – a medida da produção de bens e serviços – diminuiu 5,1% no primeiro trimestre de 2020.
A maioria das empresas fechou quando foram impostas ordens de permanência em casa e ficou claro que o coronavírus era uma emergência nacional. Como resultado, a economia contraiu um recorde de 31,2% no segundo trimestre de 2020.O PIB trimestral nunca tinha registado uma queda superior a 10% desde que os registos começaram em 1947.
Observação
A recessão de 2020 pôs fim à mais longa expansão económica da história dos EUA. A economia cresceu durante 128 meses entre julho de 2009 e fevereiro de 2020, após a crise financeira de 2008. Embora a economia tenha crescido 33,4% no terceiro trimestre de 2020, não foi suficiente para compensar a perda de produção.
Os economistas alertaram que a economia não seria capaz de regressar aos níveis pré-pandémicos sem a distribuição generalizada de uma vacina.
A Reserva Federal previu em Dezembro de 2020 que o PIB registaria uma queda média de 2,4% em 2020, mas aumentaria uns robustos 4,2% em 2021.O PIB acabou aumentando 6,3% no primeiro trimestre e 6,5% no segundo trimestre.
Desemprego recorde
Um recorde de 3,3 milhões de americanos solicitaram seguro-desemprego durante a semana que terminou em 21 de março de 2020. Esse recorde foi quebrado na semana seguinte, quando quase mais 6,1 milhões de indivíduos entraram com ações. As empresas fecharam em resposta à pandemia e indivíduos de vários setores foram despedidos. De acordo com o Departamento do Trabalho dos EUA, nenhuma semana anterior na história dos EUA viu mais de 695.000 pessoas pedirem desemprego.
A taxa de desemprego atingiu o pico de 14,8% em abril.Este foi o pico mais elevado desde a Grande Depressão, quando o desemprego atingiu cerca de 25%. A taxa de desemprego melhorou gradualmente e finalmente caiu abaixo dos 10% em Agosto de 2020, à medida que as empresas aprenderam a operar com segurança.
A taxa de desemprego diminuiu para cerca de 6% em dezembro de 2020. Em agosto de 2021, a taxa de desemprego era de 5,4%.
Fechamentos de negócios
No início de Abril de 2020, 43% das empresas tinham fechado temporariamente. Quase todos os fechamentos ocorreram devido ao COVID-19, sugeriu uma pesquisa da Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America (PNAS).Varejo, entretenimento, bares, restaurantes e serviços pessoais, como cabeleireiros, sofreram o pior impacto. Enquanto isso, os setores que não dependiam de localizações locais para permanecer em atividade tiveram melhor desempenho, incluindo serviços profissionais e imobiliário.
Observação
Estima-se que 75% de todas as empresas inquiridas pelo PNAS só tinham dinheiro suficiente para sobreviver dois meses ou menos.
As falências comerciais do Capítulo 11 – destinadas a reabilitar uma empresa através de um plano de reorganização aprovado pelo tribunal – aumentaram 78% em relação a Setembro de 2019 até Setembro de 2020. O American Bankruptcy Institute esperava ver um aumento nos pedidos em 2021 à medida que a pandemia se arrastava.Mais de 57% das pequenas empresas conseguiram reabrir até março de 2021, à medida que as paralisações devido à pandemia diminuíram.
A mudança de trabalhar em casa
A economia dos EUA passou a operar como uma economia de trabalho em casa quase da noite para o dia. Em vários inquéritos nacionais realizados até Junho, o economista da Universidade de Stanford, Nicholas Bloom, descobriu que 42% da força de trabalho dos EUA trabalhava a partir de casa a tempo inteiro. Outros 26% trabalhavam em negócios essenciais, como supermercados, assistência médica e oficinas mecânicas. Os restantes 33% não estavam a trabalhar devido ao impacto do confinamento e dos despedimentos.
Importante
A América tornou-se uma economia que trabalha em casa quase da noite para o dia. Quase o dobro dos funcionários trabalhavam em casa, em vez de em instalações comerciais.
Aqueles que trabalhavam a partir de casa sustentaram a actividade económica, mas o trabalho remoto enfrentou desafios. De acordo com a pesquisa de Bloom, mais de metade das pessoas que trabalhavam em casa foram forçadas a usar quartos ou quartos partilhados. Mais de um terço tinha conexões de internet tão ruins que não podiam participar de videoconferências. Bloom observou que muitas empresas queriam tornar o trabalho em casa um aspecto permanente da política da empresa, mesmo com os seus desafios.
Apenas 14,4% dos trabalhadores trabalhavam remotamente em junho de 2021.
Taxas de juros
A Reserva Federal agiu rapidamente para garantir que os bancos e as empresas tivessem dinheiro suficiente para continuar a emprestar, à medida que se tornou claro que a pandemia teria um efeito económico duradouro.
O Fed reduziu o intervalo alvo para a taxa dos fundos federais em um ponto completo em 15 de março de 2020. Passou de um intervalo entre 1,00% e 1,25% para entre 0% e 0,25%. O Fed também tomou a medida sem precedentes de reduzir as reservas obrigatórias a zero. Isto permitiu aos bancos emprestar todos os seus depósitos sem manter nenhum em reserva.
Em 16 de setembro de 2020, o Fed projetou que manteria sua taxa de referência (a taxa de fundos federais) próxima de zero até 2023.Este anúncio histórico significou que os bancos e os consumidores poderiam ter a garantia de taxas de juro baixas até que a recuperação estivesse bem encaminhada.
Como resultado, as taxas de juro dos empréstimos bancários atingiram mínimos históricos. A taxa fixa para uma hipoteca de 30 anos caiu para 2,71% no início de dezembro de 2020, a mais baixa em quase 50 anos. Subiu ligeiramente em abril de 2021, atingindo 3,18%, mas o aumento durou pouco. As taxas ainda estavam abaixo de 3% em agosto de 2021.
Efeitos no mercado imobiliário
Taxas de juro baixas recorde provocaram um boom no mercado imobiliário a partir de Junho de 2020. As famílias começaram a “corrida pelo espaço”, apesar das elevadas taxas de desemprego. Eles buscavam quintais maiores e mais espaços internos, mais adequados para o aprendizado e o trabalho em casa.
Os construtores mantiveram o inventário habitacional em níveis baixos mesmo antes da pandemia, lembrando-se muito bem de como ficaram presos a casas não vendidas durante a crise financeira de 2008.A oferta de casas não vendidas foi suficiente apenas para durar 10 semanas até outubro de 2020, o menor período de tempo em 20 anos.No outro extremo do espectro, milhões de famílias americanas corriam o risco de perder as suas casas.
Mais de 20 milhões de arrendatários perderam os seus empregos e já não estavam cobertos pelo seguro de desemprego até ao final do Verão de 2020. E as moratórias de despejo impostas pelo governo cobriam apenas cerca de 30% dos arrendatários. A moratória federal foi prorrogada diversas vezes e expirou em 31 de julho de 2021.Os Centros de Controle e Prevenção de Doenças tentaram prorrogar esse prazo, mas a Suprema Corte decidiu em 26 de agosto de 2021 que o CDC não tinha autoridade para fazê-lo.
As famílias despejadas normalmente esgotaram todos os recursos antes de perderem as suas casas. Como resultado, é mais provável que fiquem sem abrigo, aumentando os desafios de encontrar um emprego. Os despejos também prejudicam os proprietários porque eles podem ter dificuldades para pagar as hipotecas e correr o risco de execução hipotecária ou falência sem rendimentos de aluguel.
Gastos e dívidas de estímulo
O Congresso aprovou a Lei de Ajuda, Ajuda e Segurança Econômica ao Coronavírus (CARES) em 27 de março de 2020, para fornecer alívio financeiro às famílias e empresas afetadas pela pandemia. O pacote de ajuda de 2 biliões de dólares foi uma das quatro leis aprovadas para proporcionar ajuda.
O Congressional Budget Office (CBO) disse que o défice orçamental federal de 2020 dispararia para um recorde de 3,3 biliões de dólares, mais de três vezes o défice de 2019.O CBO também previu que o défice orçamental de 2021 seria de 2,3 biliões de dólares, o segundo maior desde 1945.
A Lei de Dotações Consolidadas foi assinada em 27 de dezembro de 2020. O pacote de ajuda de US$ 900 bilhões enviou até US$ 600 em pagamentos de estímulo aos contribuintes elegíveis.
O Congresso aprovou a Lei do Plano de Resgate Americano em 11 de março de 2021, após a posse do presidente Joe Biden. A lei forneceu cheques de estímulo de US$ 1.400 para indivíduos elegíveis, bem como financiamento para vacinações, ajuda e muito mais.Estima-se que o pacote tenha adicionado US$ 1,1 trilhão ao déficit federal.
Queda e recuperação do mercado de ações
O mercado de ações estava batendo recordes no início de 2020, com o Dow Jones Industrial Average (DJIA) atingindo um máximo pré-pandêmico de 29.551,42 em 12 de fevereiro de 2020. Então, investidores em pânico criaram a quebra do mercado de ações de 2020 logo depois que o presidente declarou uma emergência nacional. As três piores perdas de pontos em um único dia na história dos EUA ocorreram em março de 2020:
- 16 de março: queda de 2.997,1 pontos
- 12 de março: queda de 2.352,6 pontos
- 9 de março: queda de 2.103,76 pontos
O Dow fechou em 23.553,22 em 11 de março, queda de 20,3% em relação à alta de fevereiro. Isso encerrou oficialmente o mercado altista de 11 anos, que começou em 5 de março de 2009, e levou as ações dos EUA a um mercado baixista.
Os investidores enviaram o DJIA para um máximo recorde de 29.950,44 em 16 de novembro de 2020, provavelmente impulsionados pelo anúncio da Moderna de uma vacina contra o coronavírus que foi quase 95% eficaz.Ele quebrou a marca de 30.000 pontos pela primeira vez oito dias depois.
O colapso do preço do petróleo
Os preços globais do petróleo começaram fortes em 2020, com uma média de 64 dólares por barril em Janeiro.No entanto, a pandemia reduziu drasticamente a procura global, à medida que as empresas fechavam e os governos restringiam as viagens. Em Abril, os preços do petróleo caíram para 19 dólares por barril. Nos EUA, atingiram brevemente os -$40 por barril devido a um desequilíbrio técnico que afeta o mercado futuro. Os preços se recuperaram no final do ano, mas não fecharam acima de US$ 64 até março de 2021.
Perguntas frequentes (FAQ)
O que é uma recessão?
Uma recessão é uma recessão económica sustentada. O Gabinete Nacional de Investigação Económica (NBER) afirma que as recessões duram mais do que alguns meses, mas também são responsáveis pela difusão dos impactos e pela profundidade do declínio económico. A recessão de 2020 terminou rapidamente, mas os seus impactos foram tão profundos e generalizados que o NBER considerou que cumpria os critérios de definição.
Qual é a diferença entre uma recessão e uma depressão?
A Reserva Federal não definiu especificamente as depressões, mas estas podem ser amplamente consideradas como um período prolongado de declínio com múltiplas recessões.As depressões duram mais do que as recessões e são frequentemente medidas em anos em vez de meses.
