O que é flexibilidade no local de trabalho?

A flexibilidade no local de trabalho é uma estratégia para responder às mudanças nas circunstâncias e expectativas. Os funcionários que abordam seu trabalho com uma mentalidade flexível são normalmente mais valorizados pelos empregadores.​ Da mesma forma, os empregadores que cultivam um ambiente de trabalho flexível são atraentes para os funcionários.

Saiba mais sobre a flexibilidade no local de trabalho, seus benefícios e as habilidades que trabalhadores e empregadores usam para permanecerem flexíveis.

O que é flexibilidade no local de trabalho?

A flexibilidade no local de trabalho enfatiza a vontade e a capacidade de adaptação às mudanças, especialmente no que diz respeito a como e quando o trabalho é realizado.

Num local de trabalho flexível, as necessidades tanto do empregado como do empregador são satisfeitas. A flexibilidade no local de trabalho é frequentemente usada como uma ferramenta para reter e engajar funcionários. Também pode ajudar uma organização a atingir seus objetivos graças ao aumento da produtividade.

  • Nomes alternativos: Organização de trabalho flexível, equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Existem diferentes tipos de flexibilidade no local de trabalho, incluindo os seguintes:

  • Flexibilidade informalé ocasional, é acordado entre um funcionário e um gerente e tem pouco impacto sobre outras pessoas no local de trabalho.
  • Flexibilidade formalnormalmente é um acordo contínuo que é diferente do horário e local de trabalho padrão de uma equipe. Pode incluir trabalhar remotamente ou uma mudança de horário.

Como funciona a flexibilidade no local de trabalho?

Existem várias maneiras pelas quais a flexibilidade no local de trabalho pode ser implementada por trabalhadores e empregadores.

Funcionários flexíveis

Os trabalhadores orientados para a flexibilidade não dizem: “Não é o meu trabalho” ou “É necessário?” quando são convidados a assumir uma nova tarefa. Em vez disso, os funcionários flexíveis modificam a sua abordagem às tarefas com base nas preferências das partes interessadas e nas exigências únicas de cada situação. 

A flexibilidade por parte de um trabalhador pode consistir em ajustar as horas de trabalho – chegar mais cedo, ficar até tarde ou trabalhar num dia de folga – para acomodar as necessidades da empresa.

Observação

Flexibilidade é uma característica que a maioria dos empregadores procura em um funcionário. Independentemente do tipo de emprego para o qual você está se candidatando, sua candidatura será beneficiada se você puder mostrar ao entrevistador exemplos de como você é flexível e está disposto a mudar de rumo.

Aqui estão alguns exemplos de como os trabalhadores podem demonstrar flexibilidade.

  • Aprendendo novos softwares complexos que aumentarão a eficiência
  • Ouvir atentamente as críticas construtivas como parte de uma avaliação de desempenho
  • Oferecer-se para cobrir as responsabilidades de um colega enquanto ele estiver doente ou de férias
  • Oferecendo-se para trabalhar horas extras durante a crise de final de ano
  • Deixar de lado o trabalho planejado para o dia para responder a um problema emergente
  • Fazer horas extras para ajudar um colega a cumprir um prazo

Colaboradores com atitude flexível têm em mente os objetivos da empresa e trabalham para alcançá-los, adequando os seus esforços à missão que têm em mãos.

Empregadores flexíveis

Habilidades de flexibilidade também são relevantes para a abordagem que a administração adota ao lidar com os funcionários. Gestores flexíveis tratam os funcionários como indivíduos e fazem um esforço para acomodar estilos e necessidades pessoais. 

Observação

Os gerentes flexíveis proporcionam aos trabalhadores maior liberdade sobre a forma como atingem as metas. Eles avaliam as necessidades dos funcionários e fornecem feedback, orientação e reconhecimento individualmente para otimizar o desempenho.

Por exemplo, um funcionário pode exigir mais estrutura nas suas funções profissionais e outro pode funcionar melhor trabalhando de forma independente. Freqüentemente, os gerentes precisarão ajustar cronogramas e delegar tarefas rotineiras à medida que se concentram em alcançar as prioridades da empresa.

Alguns exemplos de flexibilidade no local de trabalho por parte de um gerente incluem:

  • Analisando o estilo e as preferências de cada subordinado 
  • Elogiar o trabalho de um funcionário produtivo com mais frequência porque ele anseia por feedback 
  • Fornecer tempo de liberação para os pais frequentarem os programas escolares
  • Recompensar subordinados que fazem sugestões impactantes

Horários flexíveis

A flexibilidade no local de trabalho também pode referir-se especificamente a acordos de trabalho regulares que promovam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, em oposição a adaptações pontuais para circunstâncias especiais. Esses acordos de trabalho normalmente incluem horários flexíveis fora do tradicional horário das 9h às 17h.

Horário flexível:Os empregadores com uma política de horário flexível permitem que seus trabalhadores escalonem os horários de chegada e partida conforme necessário.

Teletrabalho:Nem todo funcionário precisa (ou deseja) trabalhar em um escritório; o teletrabalho permite que eles trabalhem em outro lugar, como um escritório em casa ou um espaço de coworking. Eles podem trabalhar à distância durante condições especiais, como mau tempo, ou diariamente.

Programações condensadas:Em vez de uma semana de trabalho de cinco dias, uma programação condensada ajusta a mesma quantidade de trabalho em um período de tempo mais curto, como três ou quatro dias, dando ao funcionário um ou dois dias adicionais de folga durante a semana.

Horários reduzidos:Trabalhar menos horas do que a semana de trabalho padrão constitui um horário reduzido ou de meio período.

Benefícios da flexibilidade no local de trabalho

Um ambiente de trabalho flexível traz muitos benefícios. Ajuda os trabalhadores a alcançar um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional, levando a uma maior satisfação dos funcionários e a um melhor moral. Isso, por sua vez, significa que a rotatividade de funcionários é reduzida, assim como o custo de recrutamento e treinamento de novos contratados.

A lealdade, o envolvimento e a retenção são melhorados, o que ajuda a produtividade da empresa e seus resultados financeiros.

Os empregadores que permitem o teletrabalho ou o trabalho em casa podem reduzir as despesas gerais com menos necessidade de espaço de escritório; trabalhar em casa também pode ter um impacto ambiental benéfico, eliminando longos deslocamentos.

Os funcionários flexíveis, por sua vez, estão dispostos a fazer o que for necessário para realizar a tarefa, quer isso signifique assumir mais responsabilidades, realizar tarefas diferentes ou fazer mais no trabalho. Assim, eles têm mais a oferecer ao seu empregador do que os empregados que só podem realizar uma ou duas tarefas. Ter funcionários dispostos a sair da descrição de suas funções significa que os empregadores não precisam encontrar outras pessoas para assumir mais trabalhos.

Principais conclusões

  • A flexibilidade no local de trabalho é uma estratégia que enfatiza a capacidade e a vontade de se adaptar às novas circunstâncias no que diz respeito à forma como o trabalho é realizado.
  • A flexibilidade no local de trabalho atende às necessidades da empresa e de seus trabalhadores.
  • A flexibilidade no local de trabalho pode melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos funcionários, levando a maior satisfação e retenção.