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O pagamento variável é uma remuneração adicional que um funcionário recebe devido ao seu desempenho. Pode vir na forma de bônus ou comissão de vendas. Pode ser usado para reconhecer e recompensar as contribuições dos funcionários para a lucratividade, produtividade da empresa ou alguma outra métrica considerada importante pelos líderes seniores. Esse pagamento baseado no desempenho é comum em vendas.
Principais conclusões
- Os benefícios representam cerca de um terço da remuneração total do trabalhador médio.
- Os empregadores devem garantir que os funcionários saibam quais benefícios estão disponíveis para eles.
- As empresas devem comunicar claramente as expectativas para que os trabalhadores saibam como podem ganhar um aumento ou bônus.
Remuneração Variável
A remuneração variável pode ser usada para estimular e reter funcionários. Eles querem a oportunidade de ganhar remuneração variável para reforçar seu salário-base. E os funcionários de hoje também procuram mais do que apenas um salário base e um pacote de benefícios quando decidem ingressar e trabalhar para um empregador.
Já não é suficiente para uma empresa, mesmo uma empresa global, oferecer os mesmos benefícios genéricos a cada pessoa que contrata. Os funcionários esperam agora pacotes de benefícios abrangentes, adaptados às suas circunstâncias pessoais e não apenas às necessidades demográficas amplamente definidas.
A personalização dos pacotes de benefícios começa com os empregadores realmente entendendo o que seus funcionários mais desejam, porque os benefícios são tão valiosos quanto cada funcionário os vê. Quanto maior a flexibilidade e a variedade do programa de benefícios, maior será a probabilidade de seus funcionários se sentirem valorizados. Por exemplo, um jovem funcionário sem filhos pode não ver valor num benefício de seguro de vida, mas apreciaria um ou dois dias extras de folga remunerada.
Custos do empregador em remuneração e remuneração variável
De acordo com o Bureau of Labor Statistics, o salário médio de um trabalhador civil era de US$ 28,16 por hora.
em março de 2022, e os benefícios custaram aos empregadores um adicional de US$ 12,74 por hora e representaram 31,2% da remuneração dos funcionários. O funcionário médio também ganhava US$ 0,93 por hora em remuneração complementar.O pagamento suplementar inclui custos do empregador com horas extras e pagamento de prêmios, diferenciais de turno e bônus não produtivos.
Os bônus de não produção são concedidos a critério do empregador e não estão vinculados a uma fórmula de produção. Os bônus comuns de não produção incluem bônus de final de ano e de férias, bônus de indicação e participação nos lucros em dinheiro.
Explicando os benefícios dos funcionários
Os empregadores devem apresentar aos empregados o valor intrínseco e extrínseco dos benefícios que oferecem num formato de fácil leitura e compreensão. Transmitir pacotes de benefícios em termos leigos não é uma tarefa fácil. Transmitir essas informações de forma eficiente é uma tarefa crítica.
De seguro saúde a planos de aposentadoria e remuneração variável, uma empresa pode oferecer diversos tipos de benefícios aos funcionários. Alguns desses benefícios podem confundir os funcionários. Por exemplo, os funcionários podem não saber quanto devem contribuir para um 401(k) ou se a franquia do prêmio do seguro saúde é razoável.
Se seus funcionários puderem escolher entre diferentes planos de benefícios, certifique-se de que seu sistema forneça aos funcionários acesso a um recurso que possa responder a perguntas sobre qual plano faz mais sentido para eles ou suas famílias.
Ofereça benefícios de forma consistente
Os empregadores precisam ser muito claros sobre como um funcionário pode ganhar mais dinheiro. Se o empregador comunicar metas específicas, níveis de produtividade exigidos ou padrões de qualidade para alcançar um bônus ou outra forma de remuneração variável, é fundamental que cada funcionário que atinja a meta receba a recompensa.
É por isso que faz sentido que os empregadores partilhem abertamente informações sobre o custo dos benefícios. O funcionário típico não tem ideia de quanto sua remuneração aumenta devido ao valor de seus benefícios.
Se um empregador tiver clareza sobre quanto a empresa está investindo para tornar seus funcionários mais felizes e saudáveis, eles apreciarão mais os benefícios oferecidos.
Adicionando benefícios
Quando novos benefícios forem adicionados, os departamentos de RH precisarão ter uma linha aberta de comunicação com os funcionários para garantir que eles compreendam os benefícios.
As empresas também devem pesquisar consistentemente seus funcionários para saber se seus benefícios são satisfatórios. Se uma empresa perceber que um determinado benefício não está funcionando ou não é valioso para os funcionários, ela deve considerar reduzir, substituir ou alterar um benefício.
Ótimos benefícios ajudam os funcionários
É impossível desenvolver uma única solução de benefícios que atenda a todos os funcionários, especialmente se você considerar a diversidade de necessidades que seus funcionários podem ter. Seus funcionários também precisam compreender o valor do programa de benefícios personalizados que sua empresa oferece.
Perguntas frequentes
Como o pagamento afeta a retenção de funcionários?
Embora cada local de trabalho seja diferente, salários mais altos aumentam a probabilidade de um funcionário permanecer no emprego. Um salário base mais alto tende a aumentar as chances de um funcionário permanecer na organização atual na próxima vez que assumir uma nova função.
Quais são as duas razões pelas quais as empresas oferecem benefícios aos funcionários?
É mais fácil encontrar, contratar e reter trabalhadores de alta qualidade quando você oferece benefícios aos funcionários. Além disso, você pode acabar com uma força de trabalho mais saudável e produtiva.
