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5 maneiras de iniciar uma startup de assistência médica
Os novos negócios de bem-estar e saúde tornaram-se gigantescamente famosos ultimamente, e isso não é grande surpresa. O setor digital de saúde é extremamente bem-sucedido e parece que continuará a ser lucrativo. Para quem quer entrar no mercado, há muitas opções, desde aplicativos de dieta até atendimentos médicos digitais. Aqui estão alguns elementos a serem considerados caso você seja um dos grandes números que esperam um lugar neste mundo novo e brilhante.
1. Pesquisa de mercado completa
A pesquisa de mercado é sempre uma parte importante na fabricação de um produto para um determinado setor, mas se você estiver fabricando um produto para o setor de saúde, deverá fazer o máximo de pesquisa possível. Pode ser difícil identificar as necessidades e os pontos fracos do setor se você não trabalhar nele. Sua pesquisa provavelmente exigirá a realização de entrevistas com vários participantes do setor, incluindo seguradoras, médicos e enfermeiros. Muito provavelmente, seu público já ouviu um discurso semelhante ao seu e vai querer saber o que o diferencia. Conhecer seus rivais também será importante.
2. A importância da confiança
Em contraste com muitas outras indústrias em que a tecnologia obteve sucesso, os cuidados de saúde são agora conservadores e provavelmente continuarão a sê-lo no futuro. Isto parece legítimo – quando se fala da vida e do bem-estar dos indivíduos, os estabelecimentos de cuidados médicos provavelmente não enfrentarão desafios com novos negócios. Portanto, você precisará primeiro estabelecer confiança para ter sucesso nesta área em qualquer nível.
Construir conexões deve ser uma parte importante do seu plano de ação. Você deve ter introduções dignas de nota para mostrar que considerou cuidadosamente cada oportunidade e tem um arranjo inabalável para escalar. Mesmo que sua startup venda apenas proteína em pó isolada, você deve ter profissionais médicos de renome em sua equipe ou pelo menos consultá-los com frequência para obter aprovação em cada etapa do seu processo. A melhor pessoa para determinar quando um produto está pronto para o mercado é um profissional de saúde, não o mais brilhante empreendedor de tecnologia.
3. Tenha um Plano de Desenvolvimento Sólido
Seu produto precisa de um esboço sólido com documentação incluída que liste seus planos de segurança, design e software para causar a melhor impressão. Ter um plano como esse torna muito mais simples manter o controle das metas e chegar a um acordo sobre quais são essas metas se sua equipe se comunicar principalmente pela Internet. É muito fácil para as diversas partes da equipe principal de uma startup se desviarem e começarem a pensar que sua própria parte do processo é mais importante.
4. Teste o MVP primeiro
Embora alcançar um produto final chamativo com todos os recursos possa ser seu objetivo final, o MVP (Produto Mínimo Viável) deve servir como base para o teste do produto. Como resultado, você produzirá uma versão minimamente funcional do seu produto. É muito mais simples testar a utilidade e a IU com um item que faz apenas as coisas essenciais que você precisa que o resultado faça. Antes de prosseguir para a fase subsequente do processo de design e produção, receber feedback sobre este produto beta irá ajudá-lo a resolver rapidamente problemas fundamentais.
5. Conheça os regulamentos (e siga-os)
Por último, mas não menos importante, você e toda a equipe principal da sua start-up precisam estar cientes dos regulamentos que se aplicam ao seu produto e segui-los à risca. UMImpunidadeé sempre uma grande preocupação para produtos de saúde, por isso deve estar sempre na vanguarda do seu plano de produção. Felizmente, você não precisa se tornar um especialista do setor para gerenciar esse aspecto da produção usando ferramentas de conformidade.
A maioria das startups falham imediatamente e muitas falham anos depois. Sua startup de saúde evitará muitos perigos potenciais se você considerar cuidadosamente todos os aspectos do setor e conhecer seu mercado-alvo.
